1. Datagestuurde inzichten voor betere besluitvorming

SPS Commerce biedt geavanceerde analysetools die ruwe gegevens omzetten in bruikbare inzichten. Dit helpt bedrijven bij hun besluitvormingsprocessen, omdat ze zich kunnen verdiepen in verschillende soorten gegevens. Hier volgen enkele voorbeelden:

• Ontdek vraagpatronen: analyseer transactiegegevens van handelspartners om seizoensgebonden pieken voor specifieke producten te identificeren.
• Regionale trends: Pas strategieën aan op basis van locatiespecifiek koopgedrag, zoals een grotere vraag naar herfstkleding in koudere regio’s.
• Voorspellende mogelijkheden: gebruik historische gegevens om toekomstige seizoensgebonden trends te voorspellen en slimmere beslissingen te nemen op het gebied van voorraadbeheer en marketing.

2. Omni-channel zichtbaarheid

Met de opkomst van e-commerce en hybride winkelgedrag is het cruciaal om inzicht te hebben in het gedrag van consumenten via verschillende kanalen. Een duidelijk overzicht van uw supply chain is de sleutel tot succes. Hieronder leest u hoe SPS Commerce u daarbij kan helpen:

• Uniforme gegevensweergave: SPS Commerce integreert gegevens van online marktplaatsen, fysieke winkels en groothandelskanalen.
• Kanaalprestaties: bepaal waar seizoensgebonden aankopen plaatsvinden om uw campagnestrategieën te verfijnen.

3. Samenwerking bij het delen van gegevens om voorop te blijven lopen

SPS Commerce bevordert samenwerking door retailers, leveranciers en distributeurs met elkaar te verbinden via zijn retailnetwerk. Deze samenwerking is een win-winsituatie waarin organisaties de concurrentie een stap voor zijn. Hoe kan dit worden bereikt:

• Realtime inzichten: deel en bekijk seizoensgebonden aankoopgegevens rechtstreeks van handelspartners om de vraag nauwkeuriger te voorspellen.
• Afstemming van de supply chain: Coördineer productieschema’s en voorraadniveaus om efficiënt aan de seizoensgebonden vraag te voldoen.

4. Voorraadbeheer voor seizoenspieken

Seizoensgebonden kooptrends zorgen vaak voor onvoorspelbare pieken in de vraag. We kunnen het belang van voorraadzichtbaarheid niet genoeg benadrukken. Als u meer wilt weten over dit onderwerp, kunt u onze blogposts over voorraadbeheer lezen. Hier zijn twee voorbeelden van hoe SPS Commerce bedrijven helpt om voorbereid te zijn.

• Geautomatiseerde aanvulling: zorg ervoor dat u nooit zonder populaire seizoensproducten komt te zitten, zoals Halloween-kostuums of kerstversieringen.
• Omzetanalyse: houd bij hoe goed seizoensproducten presteren om op basis van gegevens beslissingen te nemen voor toekomstige voorraadplanning.

5. Impactvolle seizoensgebonden promoties

Seizoensgebonden campagnes kunnen uw omzetdoelstellingen voor het vierde kwartaal maken of breken. De datagestuurde inzichten van SPS Commerce zorgen ervoor dat uw promoties succesvol zijn.

• Productpopulariteit: Identificeer de best presterende producten tijdens het herfstseizoen en concentreer uw promotie-inspanningen op deze producten.
• Campagnetracking: analyseer de impact van seizoensgebonden promoties om uw strategie tijdens piekperiodes te verfijnen.

6. Verbeterde prognoses voor toekomstige trends

Nauwkeurige prognoses zijn cruciaal om u voor te bereiden op seizoensgebonden vraag. SPS Commerce gebruikt voorspellende analyses, waarbij alle beschikbare inzichten worden gecombineerd, om bedrijven te helpen voorop te blijven lopen.

• Vroegtijdige trendidentificatie: Ontdek opkomende consumentenvoorkeuren, zoals populaire Halloween-kostuums of herfstige dranken.
• Vraagvoorspelling: gebruik de aankoopgegevens van oktober om de voorraad voor de feestdagen te optimaliseren.

7. Connectiviteit van het retailnetwerk

Het uitgebreide netwerk van retailers en leveranciers van SPS Commerce biedt waardevolle inzichten in seizoensgebonden koopgedrag. Dit is onze grootste kracht en onmiskenbaar een concurrentievoordeel.

• Benchmarking: vergelijk uw seizoensprestaties met de industrienormen om groeimogelijkheden te identificeren.
• Gezamenlijke planning: werk samen met handelspartners om strategieën voor seizoenspieken op elkaar af te stemmen.

8. Real-time rapportage en waarschuwingen

Het is van cruciaal belang om tijdens seizoenspieken flexibel te blijven. SPS Commerce biedt realtime gegevens om snelle en weloverwogen beslissingen te kunnen nemen.

• Piek in de vraag: ontvang waarschuwingen bij plotselinge veranderingen in de seizoensgebonden vraag om voorraadtekorten of overbevoorrading te voorkomen.
• Campagneprestaties: volg het succes van uw seizoensstrategieën in realtime en pas ze indien nodig aan.

9. Naadloze integratie met bestaande systemen

SPS Commerce kan worden geïntegreerd met ERP-, POS- en e-commerceplatforms, waardoor bedrijven eenvoudig seizoensgebonden trends kunnen volgen zonder hun systemen te hoeven aanpassen. Uw organisatie kan profiteren van alle inzichten, zonder zelfs maar gewoontes of systemen te veranderen, waardoor:

• Gestroomlijnde workflows: integreer seizoensgebonden gegevensanalyse in uw bestaande processen.
• Verbeterde bruikbaarheid: maak seizoensgebonden inzichten toegankelijker voor alle teams voor een betere samenwerking.

10. Strategische samenwerking met partners

Ten slotte bevordert SPS Commerce de samenwerking tussen handelspartners om seizoensstrategieën effectief op elkaar af te stemmen.

• Coördineer promoties: werk samen met leveranciers en retailers om seizoenscampagnes en voorraadplanning te optimaliseren.
• Deel inzichten: maak gebruik van gegevens uit het SPS Commerce-netwerk om een concurrentievoordeel te behalen.

Conclusie

Seizoensgebonden kooptrends bieden bedrijven ongelooflijke kansen om contact te leggen met hun klanten, de verkoop te stimuleren en hun strategieën te verfijnen. SPS Commerce biedt de tools, inzichten en partnerschappen die nodig zijn om trends effectief te analyseren en succesvol te zijn tijdens belangrijke winkelperiodes.

Of het nu gaat om het voorspellen van de vraag naar Halloween-kostuums of het voorbereiden op de kerstinkopen, SPS Commerce stelt bedrijven in staat om slimmere, datagestuurde beslissingen te nemen. Bent u klaar om de kracht van seizoensgebonden kooptrends te ontgrendelen? Laat SPS Commerce uw vertrouwde partner zijn.

De digitalisering van supply chains begrijpen

Digitalisering in supply chains gaat verder dan het implementeren van flitsende technologieën; het gaat om het creëren van een ecosysteem waarin informatie vrij kan stromen en processen worden geoptimaliseerd. In essentie is digitalisering de transformatie van supply chain-activiteiten door gebruik te maken van technologie om gegevens te integreren, taken te automatiseren en de connectiviteit tussen belanghebbenden te verbeteren.

Het ecosysteem van de supply chain omvat vaak het beheer van complexe netwerken van leveranciers, distributeurs, retailers en klanten. In deze omgeving biedt digitalisering de tools om workflows te stroomlijnen, besluitvorming te verbeteren en de klanttevredenheid te verhogen.

Laten we eens kijken naar de belangrijkste aspecten van digitalisering in supply chains:

Data-integratie: de basis van een supply chain

Een supply chain is slechts zo sterk als de gegevens waarop deze is gebaseerd. Gegevensintegratie houdt in dat verschillende systemen, platforms en belanghebbenden met elkaar worden verbonden om een uniform beeld van de bedrijfsvoering te creëren. Met de juiste integratietools hebben supply chain managers toegang tot realtime gegevens over voorraadniveaus, leveranciersprestaties, transportschema’s en de vraag van klanten.

Waarom het belangrijk is:

• Verbeterde zichtbaarheid: geïntegreerde gegevens bieden end-to-end zichtbaarheid, waardoor managers snel knelpunten en inefficiënties kunnen identificeren.

• Verbeterde besluitvorming: een gecentraliseerd datasysteem maakt nauwkeurige prognoses en weloverwogen beslissingen mogelijk op basis van realtime inzichten.

• Samenwerking: Integratie overbrugt de kloof tussen afdelingen en partners en bevordert betere communicatie en coördinatie.

Voorbeeld in de praktijk: stel je een retailer voor die geïntegreerde datasystemen gebruikt om de voorraadniveaus van leveranciers te monitoren en de bestelhoeveelheden automatisch aan te passen op basis van trends in de vraag van klanten. Dit niveau van synchronisatie zorgt ervoor dat de schappen gevuld blijven zonder dat magazijnen overbelast raken.

Handmatige inspanningen verminderen met automatisering

Automatisering is een van de meest tastbare voordelen van digitalisering van de supply chain. Door repetitieve handmatige taken te vervangen door geautomatiseerde workflows wordt niet alleen tijd bespaard, maar worden ook fouten geminimaliseerd en komt er personeel vrij voor strategische activiteiten.

Waarom het belangrijk is:

• Efficiëntieverbeteringen: geautomatiseerde processen stroomlijnen de bedrijfsvoering, van orderverwerking tot voorraadbeheer.

• Kostenbesparingen: Door handmatige interventies te verminderen, dalen de operationele kosten en stijgt de productiviteit.

• Schaalbaarheid: geautomatiseerde systemen kunnen grotere werkvolumes aan zonder dat dit ten koste gaat van de nauwkeurigheid of snelheid.

Voorbeeld in de praktijk: Een distributiecentrum dat is uitgerust met geautomatiseerde pick-and-pack-systemen kan duizenden bestellingen per dag verwerken met minimale menselijke tussenkomst, wat zorgt voor snellere levertijden en lagere arbeidskosten.

Bouwen aan een samenwerkend ecosysteem met connectiviteit

Digitalisering draait in wezen om connectiviteit: het verbinden van systemen, mensen en processen om een naadloos supply chain-netwerk te creëren. Connectiviteit zorgt ervoor dat alle belanghebbenden, van leveranciers tot klanten, op één lijn zitten, wat leidt tot betere samenwerking en transparantie.

Waarom het belangrijk is:

• Realtime updates: verbonden systemen bieden directe updates over de verzendstatus, voorraadniveaus en productieschema’s.

• Klanttevredenheid: verbeterde connectiviteit zorgt voor snellere responstijden en betere communicatie met klanten.

• Veerkracht: Verbonden netwerken zijn beter toegerust om zich aan te passen aan verstoringen, waardoor de continuïteit bij uitdagingen gewaarborgd blijft.

Voorbeeld in de praktijk: een supply chain manager die gebruikmaakt van IoT-trackingapparatuur kan de exacte locatie en staat van zendingen tijdens het transport volgen en waar nodig aanpassingen doorvoeren om vertragingen of schade te voorkomen.

Waarom digitalisering cruciaal is voor supply chains

In de snel veranderende wereld van supply chain management is meer nodig dan alleen AI of robotica om concurrerend te blijven. Digitalisering biedt een holistische benadering voor het transformeren van bedrijfsprocessen door te focussen op de integratie van data, automatisering van processen en connectiviteit tussen belanghebbenden. Hierdoor kunnen supply chains:

• Sneller reageren op veranderingen in de markt.

• Kosten verlagen met behoud van een hoog serviceniveau.

• Bevorder samenwerking binnen het ecosysteem van de supply chain.

Actie ondernemen: hoe u kunt beginnen met het digitaliseren van uw supply chain

1. Beoordeel uw huidige systemen: identificeer gebieden waar datasilo’s, handmatige processen of connectiviteitstekorten bestaan.

1. Investeer in schaalbare oplossingen: kies technologieën die meegroeien met uw bedrijf, zoals cloudgebaseerde platforms en IoT-apparaten.

1. Train uw team: geef uw medewerkers de vaardigheden om digitale tools effectief te gebruiken.

1. Samenwerken met partners: Werk samen met leveranciers, distributeurs en technologieleveranciers om een uniform digitaal ecosysteem te creëren.

De toekomst van gedigitaliseerde supply chains

Naarmate supply chains steeds mondialer en complexer worden, zal digitalisering een cruciale rol blijven spelen in het vormgeven van de toekomst van de sector. Supply chain managers die vandaag de dag digitalisering omarmen, zullen beter gepositioneerd zijn om te floreren in een wereld waar flexibiliteit, efficiëntie en samenwerking de sleutel tot succes zijn.

Vergeet niet dat digitalisering niet alleen gaat om het invoeren van AI of robotica, maar ook om het creëren van slimmere, beter verbonden supply chains. Door zich te richten op data-integratie, automatisering en connectiviteit kunnen supply chain managers het ware potentieel van digitalisering benutten en hun activiteiten naar een veerkrachtigere en efficiëntere toekomst leiden.

Wat is supply chain management?

Supply Chain Management verwijst naar het toezicht op en de coördinatie van alle activiteiten die betrokken zijn bij het verplaatsen van producten van grondstoffen naar eindgebruikers. Dit omvat planning, inkoop, productie, logistiek en distributie. Bij SPS Commerce zien we SCM als meer dan alleen een logistieke functie – het is een strategisch proces dat de samenwerking tussen bedrijven en hun handelspartners bevordert.

Het uiteindelijke doel van SCM? Waarde leveren aan de klant. Door activiteiten te stroomlijnen kunnen bedrijven kosten verlagen, efficiëntie verbeteren en meer flexibele en klantgerichte supply chains creëren.

De kernprincipes van supply chain management

Om een succesvolle supply chain op te bouwen, moeten bedrijven een aantal fundamentele principes omarmen:

1. Beheer van vraag en aanbod

Een effectieve supply chain begint met het begrijpen en voorspellen van de behoeften van de klant. Het gebruik van data en analyses is essentieel voor het optimaliseren van voorraadniveaus, het minimaliseren van verspilling en het garanderen dat producten beschikbaar zijn wanneer ze nodig zijn.

Voorspellende analyses kunnen bedrijven bijvoorbeeld helpen om te anticiperen op seizoensgebonden schommelingen in de vraag, trends te identificeren en weloverwogen beslissingen te nemen over het aanvullen van voorraden.

2. Efficiëntie en snelheid

Efficiëntie gaat verder dan kostenbesparingen. Het gaat om het wegwerken van knelpunten, het verkorten van doorlooptijden en het zorgen dat producten sneller en betrouwbaarder worden geleverd.

Bedrijven die prioriteit geven aan procesverbeteringen, zoals het automatiseren van workflows of het optimaliseren van transportroutes, kunnen hun levertijden aanzienlijk verkorten en tegelijkertijd de kosten onder controle houden.

3. Samenwerking en transparantie

Sterke relaties met handelspartners vormen de basis van succesvolle supply chain. Transparante communicatie en samenwerking stellen bedrijven in staat om inzichten te delen, uitdagingen proactief aan te pakken en hun doelstellingen op elkaar af te stemmen.

Technologieën zoals Electronic Data Interchange (EDI) maken naadloze gegevensuitwisseling mogelijk en verminderen het risico op fouten, waardoor transacties soepeler verlopen en partnerschappen sterker worden.

4. Flexibiliteit en wendbaarheid

In de snel veranderende wereld van vandaag is flexibiliteit essentieel. Een flexibele supply chain stelt bedrijven in staat om zich snel aan te passen aan verstoringen, zoals natuurrampen, pandemieën of verschuivingen in de voorkeuren van consumenten.

Door het implementeren van adaptieve strategieën, zoals het diversifiëren van leveranciers of het investeren in schaalbare technologie, kunnen bedrijven veerkrachtig blijven in tijden van onzekerheid.

Trends en uitdagingen in SCM

De wereld van SCM is voortdurend in beweging, gedreven door technologische vooruitgang en veranderende verwachtingen van consumenten. Hier volgen enkele belangrijke trends die de sector vormgeven:

• Duurzaamheid: Milieuoverwegingen zetten bedrijven ertoe aan om groene initiatieven te nemen, van milieuvriendelijke verpakkingen tot strategieën voor CO2-reductie. Duurzame praktijken zijn niet alleen goed voor de planeet, maar spreken ook milieubewuste consumenten aan.
• Risicobeheer: Verstoringen zoals pandemieën, geopolitieke spanningen en cyberdreigingen hebben het belang van proactief risicobeheer onderstreept. Bedrijven investeren in noodplannen, diversifiëren hun leveranciers en maken gebruik van technologie om risico’s te beperken.
• Data-first strategieën: De opkomst van big data en geavanceerde analyses zorgt voor een transformatie van SCM. Bedrijven gebruiken datagestuurde inzichten om hun activiteiten te optimaliseren, de vraag te voorspellen en hun besluitvorming te verbeteren.

De sleutel tot een succesvolle supply chain

Supply Chain Management is meer dan alleen het verplaatsen van goederen; het is een strategisch proces dat zakelijk succes in een concurrerende markt stimuleert. Door de basisprincipes van SCM – zoals efficiëntie, transparantie en flexibiliteit – te omarmen en technologie te benutten, kunnen bedrijven veerkrachtige en klantgerichte supply chains opbouwen.

Bij SPS Commerce zijn we gespecialiseerd in het helpen van bedrijven bij het optimaliseren van hun supply chain door middel van innovatieve oplossingen en samenwerkingsverbanden. Of u nu uw bedrijfsvoering wilt stroomlijnen, uw voorraadbeheer wilt verbeteren of duurzame praktijken wilt omarmen, wij staan voor u klaar om u te helpen.

Klaar om uw supply chain naar een hoger niveau te tillen? Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over hoe SPS Commerce uw bedrijfsdoelstellingen kan ondersteunen.

Wat zijn realtime gegevens in voorraadbeheer?

Realtime gegevens zijn gegevens die worden bijgewerkt en direct beschikbaar zijn zodra er iets gebeurt. Bij voorraadbeheer betekent dit dat je realtime inzicht hebt in voorraadniveaus, verkopen, verzendingen en andere belangrijke statistieken. Deze gegevens worden vaak verzameld met behulp van technologieën zoals Internet of Things (IoT)-apparaten, barcodescanners, RFID-tags en geïntegreerde softwaresystemen.

Het verkrijgen van realtime gegevens kan een uitdaging zijn voor supply chain-professionals, die dit aspect van hun processen soms over het hoofd zien. Het negeren van deze gegevens kan echter zelfs de beste spelers op de markt achterop laten raken.

De voordelen van realtime gegevens voor voorraadbeheer

Realtime gegevens bieden veel voordelen, niet alleen voor voorraadbeheer, maar ook voor de hele supply chain. Door supply chain-gegevens te analyseren, kunnen organisaties succesvol zijn. Laten we eens kijken naar 6 belangrijke punten:

1. Verbeterde nauwkeurigheid: Traditionele voorraadbeheersystemen zijn vaak afhankelijk van periodieke voorraadtellingen of batchupdates, wat kan leiden tot fouten of verouderde informatie. Real-time gegevens zorgen ervoor dat de voorraadniveaus altijd nauwkeurig zijn, waardoor problemen zoals overbevoorrading of voorraadtekorten tot een minimum worden beperkt.
2. Verhoogde vraagvoorspelling: realtime gegevens bieden inzicht in het koopgedrag van klanten, seizoensgebonden trends en marktomstandigheden. Hierdoor kunnen bedrijven beter geïnformeerde beslissingen nemen over voorraadniveaus, zodat ze aan de vraag kunnen voldoen zonder buitensporige voorraden aan te houden.
3. Geoptimaliseerde voorraadniveaus: met realtime inzichten kunnen bedrijven de valkuilen van overbevoorrading of onderbevoorrading vermijden. Ze kunnen snel traaglopende artikelen identificeren en hun aankoopbeslissingen en promotiestrategieën daarop aanpassen.
4. Snellere besluitvorming: dankzij realtime gegevens kunnen managers snel weloverwogen beslissingen nemen. Als een product bijvoorbeeld sneller verkoopt dan verwacht, kunnen bedrijven onmiddellijk nieuwe bestellingen plaatsen of voorraad uit andere locaties toewijzen.
5. Gestroomlijnde bedrijfsvoering: Door realtime gegevens te integreren met voorraadbeheersoftware kunnen bedrijven processen zoals nabestellingen, voorraadaudits en rapportage automatiseren. Dit vermindert handmatige inspanningen en verhoogt de operationele efficiëntie.
6. Betere klantervaring: Klanten verwachten dat producten beschikbaar zijn wanneer en waar ze die nodig hebben. Dankzij realtime gegevens kunnen bedrijven klanten nauwkeurige voorraadinformatie verstrekken, waardoor een naadloze winkelervaring wordt gegarandeerd.

Toepassingen van realtime gegevens in voorraadbeheer

Het analyseren van supply chain-gegevens is de eerste stap naar succes. Laten we nu eens kijken hoe u deze gegevens kunt benutten en enkele maatregelen kunt nemen:

• Geautomatiseerde herbevoorrading: Realtime gegevens kunnen automatisch inkooporders activeren zodra de voorraad onder vooraf ingestelde drempelwaarden zakt.
• Dynamische prijsstelling: Bedrijven kunnen hun prijzen aanpassen op basis van de realtime vraag en voorraadniveaus.
• Magazijnoptimalisatie: Het in realtime volgen van voorraadbewegingen stelt bedrijven in staat hun magazijnindeling te optimaliseren en de efficiëntie van orderpicking te verbeteren.
• Multichannel-synchronisatie: Realtime gegevens zorgen voor consistente voorraadniveaus in webshops, fysieke winkels en externe marktplaatsen.

Technologieën die realtime voorraadbeheer mogelijk maken

Verschillende technologieën stellen bedrijven in staat om de kracht van realtime gegevens te benutten. Door deze technologieën te combineren, vergroot u uw kansen op succes:

• IoT-apparaten: Sensoren en verbonden apparaten volgen de voorraadniveaus en bewegingen binnen magazijnen.
• RFID-tags: Deze bieden directe updates van de voorraad terwijl producten door de supply chain bewegen.
• Cloudgebaseerde software: Platforms zoals ERP-systemen integreren gegevens uit meerdere bronnen en bieden zo een gecentraliseerd overzicht van de voorraad.
• AI en machine learning: Deze tools analyseren realtime gegevens om de vraag te voorspellen en voorraadprocessen te optimaliseren.

Uitdagingen bij de implementatie van realtime voorraadbeheer

Hoewel de voordelen van realtime gegevens nu duidelijk zijn, zijn er uitdagingen bij de implementatie ervan:

• Kosten van technologie: Investeren in IoT-apparaten, software en training kan kostbaar zijn.
• Data-overload: Het beheren en analyseren van grote hoeveelheden gegevens vereist robuuste systemen en gespecialiseerde expertise.
• Integratieproblemen: Realtime gegevens moeten naadloos worden geïntegreerd met bestaande processen en systemen.

Dit is waar SPS Commerce uw beste bondgenoot is. SPS Commerce biedt ongeëvenaarde connectiviteit door naadloze integratie met duizenden oplossingen, waardoor bedrijven hun activiteiten kunnen stroomlijnen en hun volledige potentieel kunnen benutten. Ons uitgebreide netwerk van vooraf gebouwde verbindingen zorgt ervoor dat retailers, leveranciers en distributeurs moeiteloos kunnen integreren met de platforms waarop ze vertrouwen, van ERP-systemen tot e-commercemarktplaatsen en verzendoplossingen.

De toekomst van voorraadbeheer

Ten slotte hangt succes ook samen met wat de toekomst brengt. Naarmate technologie zich verder ontwikkelt, wordt realtime data steeds belangrijker voor voorraadbeheer. Vooruitgang in AI, blockchain en het Internet of Things (IoT) zal de zichtbaarheid, nauwkeurigheid en besluitvorming verder verbeteren. Bedrijven die deze innovaties omarmen, zullen beter in staat zijn om aan klantverwachtingen te voldoen, kosten te verlagen en groei te stimuleren.

Hoe SPS Commerce u kan helpen

De analytische oplossingen van SPS Commerce stellen bedrijven in staat om realtime gegevensbeheer te benutten en ruwe gegevens om te zetten in bruikbare inzichten. Door gebruik te maken van onze geavanceerde tools kunnen bedrijven prestatiestatistieken monitoren, belangrijke trends volgen en zonder vertraging weloverwogen beslissingen nemen. Zoals we hebben gezien, zorgt realtime gegevensbeheer ervoor dat organisaties proactief kunnen reageren op marktveranderingen, voorraadniveaus kunnen optimaliseren en partnerschappen in de supply chain kunnen versterken. Met SPS Commerce krijgen bedrijven de duidelijkheid en flexibiliteit die nodig is om de operationele efficiëntie te verbeteren, de klanttevredenheid te verhogen en duurzame groei te stimuleren – allemaal ondersteund door de kracht van nauwkeurige, actuele gegevens die binnen handbereik zijn.

Conclusie

Real-time gegevens transformeren voorraadbeheer van een reactief proces naar een proactieve strategie. Door gebruik te maken van nauwkeurige, actuele informatie kunnen bedrijven hun voorraadniveaus optimaliseren, hun prognoses verbeteren en een betere klantervaring bieden. Of u nu een detailhandelaar, distributeur of fabrikant bent, het invoeren van real-time voorraadbeheer is niet alleen een concurrentievoordeel, maar ook een noodzaak in de dynamische markt van vandaag.

Met SPS Commerce kunnen bedrijven zich richten op groei, in de wetenschap dat hun systemen harmonieus samenwerken om efficiëntie, samenwerking en schaalbaarheid te ondersteunen in de snel veranderende digitale economie van vandaag. Neem vandaag nog contact met ons op om de eerste stap naar succes te zetten!

Met een EDI-oplossing (Electronic Data Interchange) zoals SPS Commerce Fulfillment kunt u documenten zoals bestellingen, voorraadupdates, verzendberichten en facturen elektronisch verzenden. Dit elimineert niet alleen tijdrovende handmatige taken en automatiseert uw bestelprocessen, maar stelt u ook in staat om met meer handelspartners in contact te komen en uw groei te schalen.

Maar hoe zit het met uw klanten die niet zijn ingesteld op het gebruik van EDI?

Als u net als de meeste leveranciers bent, werkt u met klanten die nog steeds op de ouderwetse manier bij u bestellen, met een papieren spoor van pdf’s en e-mails.

Het beheren van bestellingen van niet-EDI-klanten kan een stap terug betekenen naar de inefficiëntie van handmatige workflows. U krijgt te maken met hogere operationele kosten, meer fouten en extra moeilijkheden bij het opschalen en laten groeien van uw bedrijf.

Maar dat hoeft niet zo te zijn.

De PDF Order Automation-oplossing van SPS Commerce is de sleutel tot een naadloze verwerking van uw niet-EDI-orders, waardoor handmatige inspanningen worden verminderd en een snellere, nauwkeurigere afhandeling mogelijk wordt.

Omgaan met problemen bij niet-EDI-bestellingen

Nadat u hebt geprofiteerd van de voordelen van gestroomlijnde EDI-orderverwerking, kunnen de uitdagingen van het verwerken van niet-EDI-orders nog pijnlijker lijken:

• Hoge operationele kosten: Het handmatig invoeren van bestellingen in uw systeem kost u zowel tijd als middelen, waardoor de kosten stijgen en de efficiëntie daalt.
• Fouten en vertragingen: Fouten maken is menselijk, maar de gevolgen van verkeerd ingevoerde gegevens voor uw bedrijf kunnen onjuiste bestellingen, gemiste deadlines en ontevreden klanten zijn.
• Beperkte schaalbaarheid: Hoe meer uw bedrijf groeit, hoe onhoudbaarder het handmatig verwerken van pdf’s en e-mailbestellingen wordt.

Als u echte efficiëntie in de supply chain wilt bereiken, werken verouderde workflows gewoon niet.

Niet-EDI-orders transformeren met automatisering

Wanneer u uw EDI-processen beheert met SPS Commerce Fulfillment, hebt u al toegang tot meer dan 200 vooraf gebouwde systeemintegraties voor ERP-, OMS-, WMS-oplossingen en meer.

Onze PDF Order Automation Solution werkt met vooraf geconfigureerde koppelingen met uw ERP-systeem om uw niet-EDI-orders in kaart te brengen en te vertalen naar uw EDI-ordersysteem. AI-gestuurde mapping en vertaling integreren uw orders naadloos in Fulfillment.

Met PDF-orderautomatisering kunt u:

• Verwerk alle bestellingen met één geautomatiseerde workflow.
• Verminder fouten en versnel de afhandeling.
• Bereid u voor op grotere ordervolumes.
• Geef uw team de ruimte om zich te concentreren op strategische activiteiten.

Als grootste retailnetwerk met meer dan 4.000 inkooporganisaties bevindt SPS zich in een unieke positie om zelfs de meest complexe bestelkanalen te automatiseren.

Het aanpakken van het nauwkeurigheidsprobleem: OCR versus AI

U vraagt zich misschien af hoe dit werkt of bent sceptisch over het succes ervan als u de tekortkomingen hebt ervaren van oplossingen die beweren niet-EDI-bestellingen te automatiseren met optische tekenherkenning (OCR).

OCR is een oplossing die werkt als een scanner. Het bekijkt een document zoals een PDF en probeert de letters en cijfers op de pagina te herkennen. Maar hier zit een addertje onder het gras: OCR begrijpt niet wat het leest. Het ziet alleen maar tekens. Wanneer een “O” kan worden aangezien voor een “0”, of een ‘I’ kan lijken op een “1”, is dat een groot probleem.

SPS PDF Order Automation is geen OCR. Onze oplossing maakt gebruik van AI, dus in plaats van alleen tekens te lezen, begrijpt ons systeem daadwerkelijk de structuur en betekenis van de documenten.

Dankzij AI-ondersteunde mapping leert onze oplossing ook hoe de velden in elke unieke PDF moeten worden gekoppeld aan de velden in uw bestelsysteem.

Deze gepatenteerde technologie haalt gegevens met 100% nauwkeurigheid uit bestanden. Dit zorgt ervoor dat je PDF-bestellingen net als EDI-bestellingen worden verwerkt, met dezelfde betrouwbaarheid en precisie.

SPS PDF Order Automation biedt de hoogste mate van nauwkeurigheid en efficiëntie, waardoor de zorgen die gepaard gaan met verouderde OCR-systemen worden weggenomen.

De behoefte afwegen: PDF-ordervolume

Hoewel PDF Order Automation een voor de hand liggende oplossing lijkt voor bedrijven met grote volumes, is het ook waardevol voor bedrijven met kleine ordervolumes.

Handmatige processen voor kleinere bestellingen leiden nog steeds tot inefficiëntie, fouten en onnodige kosten. SPS PDF Order Automation vermindert deze lasten en biedt een schaalbare basis die nu tijd en geld bespaart en uw bedrijf tegelijkertijd voorbereidt op groei.

Een niveau hoger: nu is het moment

Het automatiseren van niet-EDI-orders is niet alleen een kwestie van tijdwinst, maar ook een strategische zet die u voorbereidt op een concurrerende markt. Door voorop te lopen met innovatieve automatisering kunt u beter voldoen aan de eisen van klanten, groeiende ordervolumes verwerken en kostbare fouten voorkomen.

Of u nu al klant bent van Fulfillment of net begint met het optimaliseren van uw supply chain, SPS PDF Order Automation is een betrouwbare, schaalbare oplossing die fouten en inefficiënties elimineert en uw bedrijf klaarstoomt voor de toekomst.

Bestellingen die niet via EDI worden geplaatst, hoeven uw bedrijfsvoering niet te vertragen. Door deze workflows te automatiseren, kunt u bestellingen sneller verwerken, uw kosten verlagen en u concentreren op uw bedrijfsdoelstellingen.

Klaar om handmatige PDF-bestellingen te elimineren? Neem contact op met het team van SPS Commerce om te zien hoe PDF Order Automation in uw processen past.

Stap 1: Begrijpen waarom EDI belangrijk is voor uw bedrijf

Elke organisatie heeft unieke behoeften. EDI is geen “one-size-fits-al”-oplossing, en daarom begint een goede voorbereiding met inzicht. Wat wilt u bereiken? Misschien wilt u processen versnellen, menselijke fouten verminderen of efficiënter samenwerken met handelspartners. Door uw doelen scherp te stellen, legt u een stevige basis voor uw implementatie.

Het draait hier om het identificeren van kansen. Misschien merkt u dat facturen vaak vertraging oplopen door handmatige verwerking, of dat uw huidige systemen moeite hebben met het bijhouden van voorraadniveaus. EDI kan deze pijnpunten aanpakken, maar alleen als u helder heeft wat u wilt verbeteren.

Tip: Maak een overzicht van uw huidige uitdagingen en bepaal hoe EDI hierop een antwoord kan bieden. Betrek stakeholders uit verschillende afdelingen om een compleet beeld te krijgen.

Stap 2: De juiste technologie kiezen

De keuze voor een EDI-oplossing bepaalt het succes van uw implementatie. Technologie kan een krachtig hulpmiddel zijn, maar alleen als het aansluit bij uw processen. Een cloudgebaseerde oplossing biedt bijvoorbeeld flexibiliteit en schaalbaarheid, ideaal voor bedrijven die snel willen groeien. Aan de andere kant kan een geïntegreerde oplossing naadloos samenwerken met uw bestaande ERP-systeem.

De sleutel ligt bij compatibiliteit. Uw technologie moet niet alleen passen bij uw huidige systemen, maar ook bij uw toekomstplannen. Stel uzelf de vraag: hoe ziet mijn bedrijf er over vijf jaar uit? Kies een oplossing die meegroeit met uw ambities.

Stap 3: Handelspartners betrekken

EDI draait om samenwerking. Het verbindt u niet alleen intern, maar ook met uw handelspartners. Daarom is het cruciaal om hen vanaf het begin hierbij te betrekken. Wat zijn hun verwachtingen? Welke standaarden hanteren zij? Door deze vragen te stellen, bouwt u aan een solide basis voor gezamenlijke processen.

Een goede relatie met uw handelspartners is hierbij essentieel. Communicatie speelt een grote rol, vooral wanneer u technische specificaties moet afstemmen. Denk aan het delen van tijdslijnen, testplannen en doelstellingen. Hoe beter de samenwerking, hoe soepeler uw implementatie verloopt.

Stap 4: Intern klaarstomen

De echte uitdaging van EDI-implementatie ligt vaak binnen uw eigen organisatie. Zijn uw systemen klaar voor integratie? Begrijpen uw teams wat er van hen verwacht wordt? EDI is meer dan een technologische verandering: het is een shift in hoe uw bedrijf werkt.

Begin met training. Medewerkers moeten weten hoe ze met EDI-processen omgaan en wat de voordelen zijn. Daarna komt de testfase. Dit is geen moment om te haasten; fouten in deze fase kunnen later grote problemen veroorzaken. Maak van testen een prioriteit en betrek iedereen die invloed heeft op het proces.

Stap 5: Blijven monitoren en verbeteren

EDI-implementatie is geen eindpunt; het is een begin. Zodra uw systemen operationeel zijn, begint het echte werk. Monitor hoe processen verlopen en analyseer waar verbeteringen mogelijk zijn. Denk aan snelheid, foutpercentages en feedback van uw handelspartners.

Optimalisatie is een doorlopend proces. Misschien ontdekt u na een paar maanden dat bepaalde workflows efficiënter kunnen, of dat extra automatisering nodig is in een specifieke afdeling. Door actief te blijven verbeteren, haalt u het maximale uit uw EDI

EDI als motor voor groei

Het implementeren van EDI kan een gamechanger zijn voor uw organisatie. Het helpt u niet alleen efficiënter te werken, maar ook betere relaties op te bouwen met handelspartners en sneller te reageren op marktveranderingen. Door de vijf stappen uit deze blog te volgen, zorgt u ervoor dat uw organisatie klaar is voor succes in een digitale wereld.

Wilt u weten hoe SPS Commerce u kan ondersteunen bij uw EDI-implementatie? Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. Samen kunnen we ervoor zorgen dat uw organisatie klaar is voor de toekomst!

Maar naarmate uw bedrijf zich ontwikkelt, kan ook de manier waarop u uw gegevens wilt inzien en gebruiken veranderen. Voor teams die hun interne rapportagemogelijkheden willen uitbreiden of SPS-gegevens met andere bedrijfsgegevens willen combineren, is er een flexibele volgende stap: Systeemintegratie.

Het SPS Analytics-platform

Het SPS Analytics-platform biedt samengevoegde, omnichannel verkoopgegevens voor de detailhandel met rapportageopties die voldoen aan de behoeften van uw team. Of u nu ad-hocrapporten maakt, kant-en-klare instant-insights dashboards gebruikt of gebruik maakt van geautomatiseerde rapporten, er zijn functionaliteiten voor iedereen.

Van planners tot leidinggevenden, gebruikers kunnen zelfstandig trends onderzoeken, voorraadverschuivingen controleren, risico’s inschatten en zich voorbereiden op gesprekken tussen de C-Suite en de inkopers, en dat alles zonder aangepaste query’s of externe ondersteuning. Sterke retailanalysesoftware stelt uw team in staat om vol vertrouwen samen te werken met handelspartners, activiteiten te optimaliseren en strategisch te plannen.

Wanneer systeemintegratie overwegen?

Naarmate bedrijven groeien, neemt ook de behoefte aan gegevens toe. Misschien breidt u uw softwareteam voor retailanalyse uit, gebruikt u een datawarehouse in de cloud of bouwt u interne dashboards in tools zoals Power BI of Tableau. Dat is waar systeemintegratie om de hoek komt kijken.

Met systeemintegratie kunt u dezelfde verkoop- en voorraadgegevens voor de detailhandel ontvangen waartoe u momenteel toegang hebt via het platform, maar dan geleverd aan uw eigen BI-omgeving of datawarehouse in de cloud. Deze aanpak geeft uw interne teams meer flexibiliteit om:

• Combineer SPS data met andere interne datasets
• Maak dashboards en/of visualisaties op maat
• Maak gebruik van geavanceerde tools voor prognoses, AI-modellering en/of bedrijfsplanning
• Breid datatoegang over afdelingen uit zonder extra platformlicenties nodig te hebben

Wat systeemintegratie is (en niet is)

Het is belangrijk om te begrijpen dat Systeemintegratie een leveringsmethode is die het SPS Analytics-platform aanvult. Dit is wat het omvat:

• Full-service gegevensverwerving, opschoning, validatie, standaardisatie en levering
• Gestructureerde gegevenstabellen die klaar zijn voor integratie
• Gegevens geleverd aan uw BI-omgeving; replicatie of opvragen is niet nodig
• De expertise om ervoor te zorgen dat de gegevens overeenkomen met uw bedrijf en de meetgegevens van de retailer

Kortom: wij zijn uw full-service retail data management experts, die u in staat stellen te slagen met een sterkere datastrategie.

Waarom klanten beide gebruiken

De meeste klanten kiezen ervoor om SPS Analytics te gebruiken en tegelijkertijd gegevens te integreren in hun interne tools. Ons softwareplatform voor retailanalyse biedt nog steeds uitgebreide zichtbaarheid van omnichannelgegevens en robuuste rapportagemogelijkheden met het gemak van vooraf gemaakte dashboards. Ondertussen ondersteunt System Integration bredere initiatieven, zoals het koppelen van retailgegevens aan supply chain planning, financiële modellering of klantsegmentatie.

Deze aanpak ondersteunt zowel de dagelijkse uitvoering als de strategische planning op lange termijn, zonder dubbel werk op het gebied van gegevensbeheer.

Een flexibele weg vooruit

Of u nu uw rapportage wilt uitbreiden, gegevensbronnen wilt samenvoegen of SPS-gegevens in meer gesprekken binnen uw organisatie wilt gebruiken, System Integration is ontworpen om die groei te ondersteunen.

Het zijn dezelfde vertrouwde SPS-gegevens, alleen op een andere manier geleverd.

Ons team is er om u te helpen bij het begrijpen van retailspecifieke statistieken en om ervoor te zorgen dat de gegevens die u ontvangt nauwkeurig, georganiseerd en afgestemd zijn op uw behoeften.

Haal meer uit de gegevens die u al vertrouwt

U hebt al geïnvesteerd in betere gegevens. Systeemintegratie helpt u de volgende stap te zetten: de waarde van analysesoftware uitbreiden naar uw hele organisatie met meer flexibiliteit en minder handmatige workarounds.

Wanneer u klaar bent om te onderzoeken hoe systeemintegratie er voor uw team uit kan zien, zijn we er om u te helpen! Heeft u meer vragen over SPS Analytics of systeemintegratie?

De uitdagingen vermenigvuldigen zich wanneer kritieke informatie in de supply chain in silo’s is opgeslagen.

Succesvolle merken verbeteren de informatiestroom met moderne technologische oplossingen om activiteiten te stroomlijnen, de efficiëntie te maximaliseren en schaalbare groei en compliance te ondersteunen.

Waarom zijn informatiesilo’s problematisch voor supply chains?

Wanneer informatie tussen leverancierspartners of afdelingen wordt beperkt, zorgt dit voor aanzienlijke pijnpunten, zoals:

• Operationele inefficiëntie: Handmatige processen (zoals gedecentraliseerd orderbeheer via verschillende kanalen waarbij handmatig gegevens moeten worden ingevoerd of systeemintegraties die niet zijn afgestemd op uw unieke behoeften) zijn tijdrovend en foutgevoelig. Verouderde praktijken maken het voor leveranciers moeilijk om te schalen of zich snel aan te passen aan veranderingen in de consumentenvraag.
• Slechte gegevensstroom: Beperkt inzicht in voorraadniveaus, productbewegingen en vraagvoorspellingen blokkeert proactieve besluitvorming. Als er geen tijdige gegevensstroom tussen systemen is, hebben leveranciers moeite om weloverwogen keuzes te maken over productie en distributie.
• Dure vertragingen: Verzendfouten, voorraadtekorten en communicatiestoringen kunnen leiden tot vertragingen die van invloed zijn op de productkwaliteit, voedselversheid en klanttevredenheid. Dit kan niet alleen leiden tot inkomstenverlies, maar ook de merkreputatie schaden.
• Compliance uitdagingen: Vertragingen bij het voldoen aan de eisen van handelspartners – of bij het aanpassen aan veranderingen – kunnen ten koste gaan van inkomsten en relaties. Bovendien vereist een snelle naleving van terugroepacties end-to-end zichtbaarheid in uw supply chain.
• Financiële gevolgen: Silo’s in supply chains kosten u geld. Verouderde praktijken, verspilde middelen en gemiste kansen verhogen de operationele kosten en verlagen de winstgevendheid.

Hoe kan technologie de efficiëntie van de supply chain verbeteren?

Moderne technologische oplossingen ondersteunen een naadloze, efficiënte supply chain. Upgrades bieden belangrijke voordelen, zoals

• Procesautomatisering: Een geautomatiseerde oplossing zoals SPS Commerce Fulfillment stroomlijnt de orderverwerking, vermindert menselijke fouten, ondersteunt de bedrijfsgroei en verbetert de klanttevredenheid. Het verbetert ook de efficiëntie via naadloze integratie met uw ERP en kan worden aangepast aan uw unieke bedrijfsbehoeften.
• Verbeterde samenwerking: Oplossingen voor productgegevens zoals SPS Assortment kunnen u helpen om bij te blijven met de eisen van handelspartners en om uw informatie bij te werken zonder wijzigingen handmatig bij te houden en uit te voeren.  U kunt de productgegevens leveren die handelspartners en consumenten verwachten zonder het gedoe van handmatige processen.
• Verbeterde gegevensstroom: Wanneer u uw gegevens centraliseert, kunt u processen schalen om te werken met grotere hoeveelheden gegevens tussen meer gebruikers en meer soorten analyses mogelijk maken. Tijdige, nauwkeurige gegevens leiden ook tot betere prognoses, voorraadbeheer en besluitvorming.

Waarom traceerbaarheid belangrijk is voor voedselketens

Hoewel de deadline voor naleving van FSMA 204 kan worden uitgesteld tot 2028, staat traceerbaarheid altijd bovenaan de agenda in de voedingsmiddelenindustrie. Het is essentieel voor naleving van de regelgeving, voedselveiligheid en kwaliteitscontrole. Technologische oplossingen maken traceerbaarheid mogelijk met:

• Volgen van gegevens: Automatiseringstools bieden nauwkeurige tracering van bestellingen, verzendingen en voorraden. Als alle belanghebbenden toegang hebben tot betrouwbare gegevens, worden risico’s verminderd en wordt de verantwoordingsplicht verbeterd. Zoek naar oplossingen die het verzamelen van gegevens vereenvoudigen en de traceerbaarheidsprocessen standaardiseren voor een optimale zichtbaarheid om voorbereid te zijn op een terugroepactie.
• Snelle reactie: Merken die prioriteit geven aan traceerbaarheid kunnen snel de bron van kwaliteitsproblemen identificeren, terugroepacties efficiënt beheren en vertrouwen opbouwen bij consumenten. Bedrijven kunnen de terugroepbereidheid verbeteren met technologie die accurate documentatie ondersteunt.
• Veilige administratie: Blockchaintechnologie kan transparantie en traceerbaarheid in de hele supply chain bieden door onveranderbare records van elke transactie te creëren.

Wat is de juiste supply chain-technologie voor uw bedrijf?

Hoewel je toekomstige succes kan afhangen van de integratie van nieuwe technologie, is het cruciaal om de juiste technologie te kiezen die waarde toevoegt aan je bedrijf. Factoren om te overwegen zijn onder andere:

• Schaalbaarheid: Groeit de oplossing mee met uw bedrijf?  Een supply chain die klaar is voor de toekomst vereist technologie die ontworpen is om mee te groeien en te voldoen aan uw behoeften terwijl u groeit en evolueert.
• Integratiegemak: Kan de technologie gemakkelijk integreren met je bestaande systemen? Vereenvoudig het updateproces met oplossingen die naadloos aansluiten op je huidige technologie, zoals ERP-, boekhoud- of inventarisatiesystemen, en die deskundige hulp bieden bij de implementatie.
• ROI: Zal uw investering resulteren in verbeterde efficiëntie en lagere kosten? Succesvolle merken hebben ontdekt dat automatiseringstools meetbare besparingen en prestatieverbeteringen opleveren.

Waarom het cruciaal is om van datasilo’s over te stappen op verbonden partners

De kosten van silo’s in supply chains escaleren naarmate merken groeien. Wanneer de winstmarges al klein zijn, is het voor leveranciers van voedingsmiddelen en dranken van cruciaal belang om de uitdaging aan te gaan en de informatiestroom bij te werken met efficiëntere technologie.

De huidige systeemautomatiseringsoplossingen kunnen activiteiten stroomlijnen, kosten verlagen en naleving van regelgeving vereenvoudigen, zodat u een moderner, samenwerkend supply chain-netwerk kunt opbouwen.

SPS Commerce staat klaar om uw partner te zijn bij het opbouwen van efficiënte processen voor een meer flexibele en transparante supply chain. Neem contact op met ons team van experts voor de mensen, processen en technologie die u nodig hebt om uw transformatie te beginnen.

Welkom in de schoonheidsindustrie in 2025, waar trends zich sneller ontwikkelen, promoties non-stop draaien en er weinig ruimte is voor fouten. Schommelende invoerregels, vertragingen in de logistiek en plotselinge viral momenten op social media zorgen voor onverwachte pieken in de vraag. Plannen wordt daarom steeds lastiger. Dat is de reden waarom veel beautymerken hun inspanningen opvoeren en op zoek gaan naar meer op maat gemaakte en data-ready oplossingen.

Want wanneer je door complexiteit navigeert, is duidelijkheid een krachtig voordeel.

Waarom zichtbaarheid belangrijker is dan ooit

In een dynamische categorie als beauty is het van cruciaal belang om te begrijpen wat werkt en waar het werkt. Of je nu een productlancering evalueert, reageert op een vertraging in de supply chain of de seizoensprestaties bekijkt, duidelijke, actuele gegevens maken het gemakkelijker om de juiste volgende stappen te nemen.

Zonder die zichtbaarheid moeten teams vaak vertrouwen op onvolledige rapporten of soms gewoon op instinct om beslissingen te nemen. Het is geen gebrek aan inspanning. Het is gewoon moeilijk om voorop te blijven lopen als de informatie die je nodig hebt verspreid is over systemen of begraven ligt in spreadsheets.

Bedrijven merken dat wanneer hun gegevens toegankelijker zijn en beter op elkaar zijn afgestemd, hun teams dat ook zijn.

Meer verbonden data = betere beslissingen op elk niveau

Als analisten, planners en besluitvormers allemaal met dezelfde nauwkeurige informatie werken, verloopt alles doorgaans soepeler.

• Vraagplanners kunnen snel reageren op virale trends en lege voorraden voorkomen.
• Verkoopteams kunnen vergaderingen met kopers bijwonen, voorzien van gegevens over welke SKU’s de marge verhogen en welke niet hun bijdrage leveren.
• Leiderschapsteams kunnen verschuivingen in de markt of in het gedrag van klanten opmerken en zich aanpassen voordat concurrenten dat doen.

Dat soort afstemming verbetert niet alleen de bedrijfsvoering. Het helpt teams zich meer in controle te voelen, zelfs in een onvoorspelbare markt.

Betere gegevens helpen beautymerken met vertrouwen vooruit

Retailgegevens begrijpen is misschien niet zo aantrekkelijk, maar in de beautyindustrie is het essentieel. En het goede nieuws? Het wordt steeds haalbaarder.

Met de juiste tools en processen vinden meer beautymerken manieren om door de ruis heen te breken, zinvolle inzichten te ontdekken en proactieve beslissingen te nemen.

Merken die op dit moment beter presteren hebben iets gemeen: ze weten op elk niveau wat er in hun bedrijf gebeurt. Ze houden de prestaties op SKU-niveau per regio in de gaten. Ze passen lanceringsplannen aan op basis van real-time doorverkopen. Ze verschijnen bij beoordelingen met gegevens die een duidelijk verhaal vertellen.

Deze merken hebben niet alleen een analysetool toegevoegd. Ze hebben een cultuur van zichtbaarheid ingevoerd en dat verandert de manier waarop ze plannen, reageren en groeien.

Klaar om voor de gegevens van je merk te zorgen? Ontdek hoe SPS Analytics beautyleveranciers helpt om chaos in gegevens om te zetten in helderheid. Download ons korte overzicht of plan een demo.