Unausgewogene Lagerbestände können für beide Seiten erhebliche Konsequenzen haben: Wenn Sie zu viel auf Lager haben, müssen Sie für Rabatte und Lagerung bezahlen. Wenn Sie zu wenig auf Lager haben, werden Ihre Kunden das Gesuchte woanders finden. Beide Seiten haben ihre eigenen Herausforderungen und Kosten, die jedoch beide darauf zurückzuführen sind, dass die Nachfrage nicht genau vorhergesagt und der Lagerbestand nicht entsprechend angepasst werden kann.

Um Kosten zu optimieren und Verkaufschancen optimal zu nutzen, kombiniert die Nachfrageprognose Vertrieb, Lagerbestand und fortschrittliche Modellierung, sodass 3PLs jederzeit bestimmen können, wie viel Lagerbestand sie vorrätig haben sollten. Häufige Herausforderungen können jedoch die Bestandsprognose erschweren, ungenau oder unzuverlässig machen und zu noch mehr Zeit- und Geldverlusten führen.

Hier werfen wir einen Blick auf fünf der größten Herausforderungen, die einer besseren Nachfrageprognose und -planung in Lieferketten im Wege stehen, und wie Logistikführer diese Probleme durch eine bessere Kontrolle ihrer Daten überwinden.

1. Begrenzte Datenverfügbarkeit

Problem: Unvollständige Daten beeinträchtigen die Genauigkeit
Siloartige Bestandsdaten können zu ungenauen Prognosen führen, da sie ein unvollständiges Bild des Marktes vermitteln. Wenn Sie Ihre Bestandsmengen auf unvollständigen Daten basieren, kann dies zu nachgelagerten Problemen führen, die später nur schwer zu beheben sind – darunter auch einige der anderen Probleme auf dieser Liste. Um den Wert Ihrer Nachfrageprognosen zu steigern, sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Bestands- und Verkaufsdaten sauber, zugänglich und zuverlässig sind.

Lösung: Integrieren Sie Daten in eine einheitliche Plattform.
Um einen genaueren Überblick über Ihr Unternehmen und das Kaufverhalten zu erhalten, zentralisieren Sie Ihre Geschäftsdaten auf einer einzigen Plattform, die Ihnen hilft, den Überblick zu behalten. Indem Sie alle wichtigen Daten an einem Ort verfügbar haben, können Sie sich ein vollständigeres Bild vom Markt machen und neue Chancen nutzen, während Sie gleichzeitig die Lagerbestände an Spitzen- und Tiefzeiten der Nachfrage anpassen können.

2. Ungenaue Prognosen

Problem: Führt zu Überbeständen oder Fehlbeständen
Unvollständige Daten führen zu ungenauen Bestandsprognosen, und ungenaue Prognosen können Ihren Gewinn schmälern, indem sie entweder zu Überbeständen oder zu Fehlbeständen führen. Ungenauigkeiten können auch durch manuelle Prozesse, schnelles Wachstum oder Personalwechsel entstehen, aber unabhängig von der Ursache gibt es fortschrittliche Tools, mit denen Unternehmen die Genauigkeit ihrer Prognosen verbessern können.

Lösung: Einsatz fortschrittlicher Modelle mit historischen Daten, maschinellem Lernen und KI
Fortschritte im Bereich des maschinellen Lernens und der KI können Unternehmen dabei helfen, Marktdaten schnell zu bereinigen und anzuwenden, wodurch ein Maß an Genauigkeit erreicht wird, das mit älteren, konventionelleren Methoden nicht zu erreichen ist. Durch die Kombination dieser Innovationen mit verifizierten historischen Geschäftsdaten können Sie komplexe Logik auf Ihre Verkaufsmuster anwenden und so genau für Nachfrageschwankungen in Ihrem gesamten Einzugsgebiet planen.

3. Nachfrageschwankungen

Problem: Plötzliche Veränderungen stören Prognosen
Wenn Produkte beliebt werden oder von einem neueren Angebot in den Schatten gestellt werden, kann es für alle Beteiligten entlang der Lieferkette schwierig sein, Schritt zu halten. Die plötzlichen Veränderungen in der Nachfrage können Ihre Prognosen durcheinanderbringen und zu Rückständen und Lieferengpässen führen. Störungen im Transportwesen und Wetterbedingungen können ebenfalls zu Unterbrechungen entlang der Lieferkette führen, die sich aktuellen Modellen und Planungen entziehen.

Lösung: Nutzen Sie Tools zur Bedarfsermittlung und prädiktive Analysen
Tools zur Bedarfsermittlung und prädiktive Analysen nutzen KI und maschinelles Lernen, um Ihre Daten auszuwerten und Ihnen Erkenntnisse zu liefern, mit denen Sie den Bedarf prognostizieren können. Mit neuen Analysetools können Sie vorausschauend planen und sich auf Marktveränderungen einstellen, bevor diese Sie erreichen.

4. Lange Vorlaufzeiten und Schwankungen bei den Lieferanten

Problem: Schwierige Abstimmung von Angebot und Nachfrage
Es ist zwar schwierig, sich an die Nachfrage der Käufer anzupassen, aber ebenso herausfordernd kann es sein, sich auf lange Vorlaufzeiten der Lieferanten einzustellen. Verlängerte Vorlaufzeiten oder Störungen auf Seiten des Herstellers können zu einem Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage führen, sodass Sie entweder zu viel oder zu wenig Produkte im Regal haben.

Lösung: Zusammenarbeit und Kommunikation mit Lieferanten
Eine optimierte Kommunikation zwischen Ihnen und Ihren Lieferanten kann Ihnen dabei helfen, Lücken zu schließen und Einblick in Störungen auf deren Seite zu gewinnen, bevor diese zu einem Problem für Sie werden. Lösungen, die einfachere Kanäle für die Zusammenarbeit bieten, erhöhen die Prognosegenauigkeit, indem sie Sie mit einzelnen Lieferanten in Kontakt halten und es Ihrem Unternehmen ermöglichen, sich sofort auf Herausforderungen einzustellen, die sich möglicherweise auf der anderen Seite der Welt entwickeln.

5. Mangelnde Abstimmung zwischen den Abteilungen

Problem: Schlechte Zusammenarbeit führt zu ungenauen Prognosen
Ein kooperativer Ansatz ist nicht nur für Sie und Ihre externen Partner von entscheidender Bedeutung, sondern auch für die Effektivität Ihrer internen Abteilungen. Die Verwendung von isolierten Abteilungsdaten kann zu ungenauen Prognosen führen, und eine mangelnde Abstimmung von Zielen und Initiativen kann Prognosen unwirksam machen. Lösungen, die alle Beteiligten zusammenbringen, um auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten, sollten Priorität haben.

Lösung: Implementierung von Sales and Operations Planning (S&OP)
Konzentrieren Sie sich auf den Geschäftsmanagementprozess, indem Sie Sales and Operations Planning (S&OP) implementieren, das in der Regel in Form einer monatlichen Abstimmung zwischen Marketing, Produktion, Bestandsmanagement und Vertrieb erfolgt. Weisen Sie Führungskräfte zu und legen Sie eine Strategie für Besprechungen, Übergaben und Änderungen am S&OP fest, während Sie die Geschäftsbereiche für eine effektivere Prognose koordinieren.

Die Bestands- und Bedarfsprognosen in Lieferketten sehen für jedes Unternehmen anders aus, aber durch die Anwendung dieser bewährten Best Practices können Sie sicherstellen, dass Ihre Lagerbestände ausgewogen und Ihre Prognosen genau sind.

Eine Omnichannel-Lösung für Shopify

Als Shopify-Verkäufer nehmen Sie Ihren Erfolg ernst. Aber wäre es nicht viel einfacher, Ihr Unternehmen zu skalieren und Ihre Ziele zu erreichen, wenn alle Ihre Verkaufs- und Bestelldaten an einem Ort gespeichert und abgerufen werden könnten?

Maximieren Sie Ihre Shopify-Erfahrung mit EDI von SPS

Mit SPS Commerce Fulfillment sind anspruchsvolle Aufgaben wie Bestandsverwaltung und die Abstimmung von Vertriebskanälen einfacher denn je. Als Fulfillment-Nutzer haben Sie Zugriff auf flexible Workflow-Funktionen, mit denen Sie die Systemkonfigurationen von Shopify-Verkäufern optimal nutzen können. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei neuen Verbindungen, der Auftragsabwicklung und Updates von Handelspartnern.

Wie unsere Lösungen Ihre Herausforderungen bewältigen

Mit SPS Fulfillment für Shopify werden Sie feststellen, dass Sie nicht mehr zwischen unterschiedlichen Systemen hin- und herspringen und versuchen müssen, sicherzustellen, dass Ihre Daten korrekt eingegeben werden, sondern dass die Auftragsabwicklung nahtlos an einem Ort verwaltet werden kann.

Bei SPS Commerce sind wir Veränderungen, Aktualisierungen oder Fehlern immer einen Schritt voraus. Wir kümmern uns darum, damit Sie mehr Zeit für das Wachstum Ihres Unternehmens haben.

Wir sind darauf vorbereitet, die Herausforderungen der Shopify-Nutzer anzugehen, indem wir den gesamten Bestellprozess vereinfachen und eine schnellere und genauere Bearbeitung und den Versand ermöglichen. Darüber hinaus ist unser Expertenteam in Shopify geschult. Wir nutzen unser Fachwissen als Handelspartner, um Ihre Lösung so einzurichten, dass sie für Ihr Unternehmen am profitabelsten ist. Das sind unsere Schwerpunkte:

Unterschiedliche Systeme, die nicht miteinander verbunden sind

Die Verwaltung von Bestellungen aus mehreren Kanälen wird schnell unnötig verwirrend und komplex. Lieferanten befinden sich in einem reaktiven Modus und jonglieren mit Bestellungen von EDI-Einzelhändlern, unterschiedlichen Marktplätzen, Direktkunden und mehr.

Wir können auch die SKU-Nummer auf der Bestellung mit Ihrem System abgleichen, sodass Sie schnell den richtigen Artikel identifizieren können. Wir übersetzen alle Bestelldaten, damit sie einem vorab festgelegten Format entsprechen.

Und da Sie an einem Ort Zugriff auf alle Bestelldaten haben, können Sie effizienter arbeiten, bestehende Prozesse vereinfachen und Produkte schneller an Ihre Kunden liefern.

Die Vorteile

• Eine einzige Netzwerkverbindung für das Omnichannel-Management
• Ein Datenstandardisierungsprozess, der jedes Format übersetzen kann
• Ein Expertenteam aus Shopify-EDI-Spezialisten
• Ein Dashboard, das alle Shopify-Bestellungen für eine einfache Nachverfolgung zusammenfasst
• Ein anpassbares, skalierbares System, das mit Ihnen wächst

Herausforderungen durch die Verwendung mehrerer Tools

Wenn Sie mehrere Tools zur Auftragsabwicklung, Bestandsverfolgung und zum Versand von Produkten verwenden, müssen Sie auch mit unkontrollierbaren Versandverzögerungen, Datenfehlern und der Notwendigkeit einer manuellen Auftragsverfolgung (die wahrscheinlich in einem weiteren separaten System erfolgt) rechnen.

Mit SPS Commerce Fulfillment können Benutzer Workflows über mehrere Geschäftssysteme innerhalb des SPS-Ökosystems hinweg automatisieren.

Wenn Ihr Unternehmen wächst, werden Ihre Fulfillment-Prozesse komplexer. Fulfillment wächst mit Ihnen mit, indem es sich nahtlos mit Ihrem ERP, OMS und anderen Geschäftslösungen verbindet.

Die Vorteile

• Ein Netzwerk, das Partnern und Kunden durchgängige Transparenz über den Bestellstatus bietet.
• Erleichterung des Austauschs von Bestandsdaten mit Handelspartnern.
• Vorkonfigurierte Integrationen mit Hunderten von ERP-, WMS- und Versandapplikationen ermöglichen schnelle, zuverlässige Verbindungen – ohne dass eine individuelle Entwicklung erforderlich ist.
• Einfach zu bedienende EDI-Bestellüberwachung in Shopify Plus, um das Umschalten zwischen verschiedenen Systemen zu vermeiden.
• Zentrale Steuerung zur Nutzung unternehmens- und standortspezifischer Zahlungsbedingungen.
• Nahtlose Synchronisierung mit Verpackungslösungen für Echtzeit-Updates.

Zeitaufwändige Auftragserfassung

Aufgaben wie die manuelle Eingabe von Verkaufs-, Auftrags- und Versanddaten sind mühsam. Wenn Sie dies systemübergreifend tun, ist es mehr als mühsam – es ist eine unnötige Verschwendung von Zeit und Ressourcen.

Wenn Shopify mit Fulfillment verbunden ist, entfällt für Lieferanten die manuelle Dateneingabe, während sie gleichzeitig die Anforderungen ihrer Handelspartner erfüllen. Dank der Automatisierung können sie ihren D2C-Kundenstamm schneller bedienen.

Die Vorteile

• Reduzieren Sie manuelle Eingaben und füllen Sie Dokumente schneller aus dank der automatischen Ausfüllfunktion.
• Erstellen Sie Dokumente ganz einfach aus vorgefertigten Vorlagen.
• Buchen Sie Sendungen direkt in Fulfillment, sodass Sie nicht mehr zwischen verschiedenen Systemen hin- und herwechseln und Tracking-Informationen kopieren und einfügen müssen.
• Automatisieren Sie PDF- und Excel-Bestellungen durch KI-gestützte Extraktion, Zuordnung und vorgefertigte Vorlagen.
• Erstellen und drucken Sie Barcodes und Etiketten ganz einfach direkt innerhalb der Plattform.

Eine EDI-Lösung für alle Bestellungen

Mit SPS Commerce Fulfillment können Sie Bestellungen über alle Ihre Bestellkanäle hinweg einfach ausführen, versenden und bearbeiten, sodass Sie Ihr Geschäft weiter ausbauen können. Ganz gleich, ob Sie B2B-Bestellungen mit Einzelhandelspartnern oder D2C-Bestellungen über Shopify ausführen – Fulfillment optimiert wichtige Aufgaben wie Kommissionierung, Verpackung, Etikettierung und Versand, damit Ihre Abläufe reibungslos funktionieren.

Anstatt sich den ganzen Tag über bei mehreren Einzelhandelsportalen anzumelden, fasst SPS Commerce Fulfillment alle Ihre Bestellungen an einem Ort zusammen. Mit einer einzigen Anmeldung können Sie jede Bestellung schneller anzeigen, verwalten und versenden, wodurch Fehler reduziert und Ihre täglichen Abläufe vereinfacht werden.

Sind Sie bereit, Ihre täglichen Prozesse zu vereinfachen und wichtige Aspekte der Auftragsabwicklung Ihres wachsenden Unternehmens über Shopify und darüber hinaus zu automatisieren? Kontaktieren Sie uns noch heute oder klicken Sie hier, um mehr zu erfahren.