SPS Commerce https://www.spscommerce.com/de/ Mon, 08 Dec 2025 16:46:22 +0000 de-DE hourly 1 Beleben Sie Ihre Lieferkette neu https://www.spscommerce.com/de/blog/revitalisieren-sie-ihre-lieferkette/ Mon, 01 Dec 2025 15:05:00 +0000 https://www.spscommerce.com/blog/revitalize-your-supply-chain/

AUF EINEN BLICK

  • Entdecken Sie, wie moderne Tools die Prozesse in der Lieferkette optimieren.
  • Erfahren Sie, wie Automatisierung die Zusammenarbeit und Flexibilität in der Lieferkette verbessert.
  • Entdecken Sie die Vorteile von Echtzeitdaten, Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen.
  • Verstehen Sie, wie Full-Service-EDI und Analysen die Koordination der Lieferkette vorantreiben.

Verbraucher haben mehr Auswahlmöglichkeiten denn je, mit unzähligen Einkaufskanälen und einem stetigen Strom neuer Produkte, die um Aufmerksamkeit buhlen. Wie bleiben Sie bei so viel Auswahl und Volatilität relevant, profitabel und bereit für die Zukunft?

Laut dem MHI-Jahresbericht 2025 planen mehr als die Hälfte der Führungskräfte in der Lieferkette, ihre Investitionen in Innovationen zu erhöhen. 60 % geben dafür mehr als 1 Million US-Dollar aus, und fast 20 % investieren mehr als 10 Millionen US-Dollar in die Modernisierung ihrer Betriebsabläufe. Der Fokus hat sich auf die End-to-End-Koordination (E2E) der Lieferkette verlagert, bei der Technologie, Daten und Talente zusammengeführt werden, um besser vernetzte, widerstandsfähigere und effizientere Netzwerke zu schaffen.

Der Markt zeichnet ein klares Bild: Um vorne zu bleiben, muss Technologie strategisch genutzt werden – nicht nur, um auf Veränderungen zu reagieren, sondern um die gesamte Lieferkette im Hinblick auf Transparenz und Kontrolle zu orchestrieren.

Wo soll man anfangen?

Ein guter Ausgangspunkt ist die Beseitigung der größten Reibungspunkte in Ihrem Auftragsverwaltungsprozess: manuelle Dateneingabe, nicht miteinander verbundene Systeme und Datenverzögerungen. Möglicherweise verfügen Sie bereits über Systeme, die Sie bei bestimmten Aspekten Ihrer Lieferkette unterstützen, aber wenn diese nicht miteinander kommunizieren, verlieren Sie wertvolle Zeit mit dem Wechsel zwischen den Plattformen und der manuellen Abstimmung der Daten.

Diese Lücken in Ihrem Prozess bieten Chancen für mehr Effizienz. Aber wo sollten Sie Ihre Investitionen konzentrieren? Jedes Unternehmen ist einzigartig, und es kann eine genaue Prüfung erfordern, um Ihre größten Wachstumschancen zu identifizieren. Denken Sie daran, dass Automatisierung und KI nur so effektiv sind wie die Daten, auf denen sie basieren. Saubere, vernetzte Daten sind die Grundlage für genaue Erkenntnisse und wirklich skalierbare Automatisierung.

Hier sind einige wichtige Schwerpunkte für Investitionen in die Lieferkette:

Omnichannel-Strategie umsetzen

          Die Käufer von heute erwarten ein einheitliches Einkaufserlebnis über alle Kanäle hinweg, egal ob sie online, im Laden oder über einen Einzelhandelspartner einkaufen. Investitionen in die                        Omnichannel-Transparenz stellen sicher, dass Kunden immer finden, was sie suchen, und zwar dort, wo sie es suchen.

           Marken, die integrierte Systeme zur Verwaltung mehrerer Kanäle einsetzen, bauen stärkere Beziehungen sowohl zu Einzelhändlern als auch zu Kunden auf, was zu Wiederholungskäufen und                 einer schnelleren Auftragsabwicklung führt.

Verbinden und optimieren Sie Ihre Systeme

           Getrennte Systeme schaffen blinde Flecken. Ohne gemeinsame Daten über Ihre Plattformen hinweg können Sie sich kein vollständiges Bild Ihrer Betriebsabläufe machen, was es schwieriger                   macht, Trends zu erkennen oder auf Störungen zu reagieren.

            Der MHI-Bericht 2025 hebt hervor, dass 82 % der Unternehmen KI-Technologien einsetzen oder deren Einführung planen und 91 % Cloud Computing nutzen oder einführen, um Daten              zu zentralisieren und die Transparenz zu verbessern. Zentralisierte, sichere Daten ermöglichen bessere Prognosen, schnellere Reaktionszeiten und intelligentere Geschäftsentscheidungen.

Sorgen Sie für konsistente Artikeldaten

              Genaue, umfassende Artikeldaten geben Verbrauchern das nötige Vertrauen, um im digitalen Regal einen Kauf zu tätigen. Wenn Produktdetails fehlen oder ungenau sind, verlieren                                    Verbraucher  das Vertrauen und wenden sich wahrscheinlich anderweitig, um das Gewünschte zu finden. Genaue, aktuelle Artikeldaten tragen auch dazu bei, dass Ihre Produkte online und in                  Geschäften eingeführt werden, wenn Ihre Einzelhandelspartner sie benötigen.

              Investieren Sie die Zeit und Ressourcen, die für eine gründliche Bewertung Ihrer Artikeldaten erforderlich sind. Wo werden sie gespeichert? Wer verwaltet und pflegt die Daten? Welche                            Technologie wird verwendet und könnte sie verbessert werden? Saubere, vernetzte Daten verbessern nicht nur den Umsatz, sondern stärken auch das Vertrauen in Ihrem gesamten Netzwerk.

Verwalten Sie Ihren Lagerbestand

             Die Flexibilität der Lieferkette und Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Lagerbestand sind nach wie vor die wichtigsten Anliegen der von MHI befragten Führungskräfte. Ein schlecht               verwalteter Lagerbestand führt zu Umsatzverlusten, frustrierten Kunden und einer Schädigung Ihrer Marke. Es ist eine ständige Herausforderung, der sich ändernden Nachfrage einen Schritt                   voraus zu sein und gleichzeitig Überbestände und Fehlbestände zu vermeiden.

             Laut dem Bericht gehören Technologien zur Bestands- und Netzwerkoptimierung zu den obersten Prioritäten für Führungskräfte in der Lieferkette, wobei innerhalb von fünf Jahren eine                        Akzeptanz von über 90 % erwartet wird.

            Sie benötigen Echtzeit-Kennzahlen und Verkaufsdaten, um fundierte Entscheidungen zu Ihrem Lagerbestand treffen zu können. Wenn die Logistik der Erfassung, Überprüfung und Anzeige                      dieser Art von Daten nicht zu Ihren Kernkompetenzen gehört, sollten Sie in ein Tool investieren, mit dem Sie Verkaufstrends überwachen können.

             Echtzeit-Einblicke in Verkauf, Nachfrage und Nachschub ermöglichen es Ihnen, das Angebot an die Kundenbedürfnisse anzupassen, Verschwendung zu minimieren und Margen zu verbessern.

Optimieren Sie die Auftragsabwicklung

             Bei der Bewertung potenzieller Investitionen sollten Sie auch Ihre Auftragsabwicklungs- und Lagerhaltungsprozesse berücksichtigen. Wie komplex sind Ihre Versand- und                                                   Lagerhaltungsabläufe? Sind Bestellungen korrekt und pünktlich?

             Komplexe Auftragsabwicklungsprozesse können das Wachstum verlangsamen und die Kosten erhöhen. Der MHI-Bericht ergab, dass die Einführung von Automatisierung und Robotik weiter                     zunimmt: 83 % der Befragten planen, diese Technologien in den nächsten fünf Jahren einzusetzen oder deren Einsatz auszuweiten.

             Automatisierte Fulfillment- und Versandlösungen reduzieren manuelle Fehler und beschleunigen die Lieferung. Einige Unternehmen setzen auf Mikro-Fulfillment-Zentren oder KI-gestützte                         Routing-Tools, um Produkte näher an die Kunden heranzubringen und die Vorlaufzeiten zu verkürzen.

              Automatisierung spart nicht nur Geld, sondern hilft Ihnen auch, Ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Automatisierung der Umsatzrückgewinnung

    Die Automatisierung der Umsatzrückgewinnung hilft Unternehmen dabei, Verluste aufgrund ungenauer Rechnungen, Rückbuchungen oder versäumter Abzüge zu erkennen und zu beheben.          Durch die automatische Prüfung von Transaktionen und die automatische Behebung von Fehlern schützen Unternehmen ihre Margen und verbessern die Transparenz gegenüber ihren                  Handelspartnern. Der MHI-Bericht stellt fest, dass Unternehmen, die in Analytik und Automatisierung investieren, mit größerer Wahrscheinlichkeit eine stärkere Leistung und eine höhere                Widerstandsfähigkeit der Lieferkette verzeichnen, was beweist, dass kleine Prozessverbesserungen eine große Wirkung haben können.
     

Win back your day!

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Stop struggling with manual processes. Let SPS help you keep your business growing and your partners happy.

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Die Alternative: nichts tun

Was kostet es Sie, wenn Sie nicht in Ihre Auftragsverwaltung und Ihre Fulfillment-Prozesse investieren?

Ohne eine solide Grundlage aus Effizienz und Genauigkeit leiden Ihre Omnichannel-Aktivitäten. Sie bieten Ihren Kunden und Handelspartnern ein uneinheitliches Erlebnis, was zu geringerer Zufriedenheit, angespannten Beziehungen und einer schlechten Markenwahrnehmung führt. Ungenaue und unvollständige Artikeldaten können dazu führen, dass Kunden sich anderweitig umsehen oder die Rücklaufquote steigt. Fehlende oder ungenaue Verkaufs- und Bestandsdaten führen zu entgangenen Umsätzen und Gewinneinbußen. Lange Lieferzeiten und ungenutzte Lagerflächen können sich erheblich auf Ihr Geschäftsergebnis auswirken.

Vergessen wir nicht Ihre wertvollste Ressource: Ihre Mitarbeiter. Sie möchten, dass sie zufrieden und produktiv sind, aber manuelle Dateneingaben, begrenzte Einblicke und zeitaufwändige Prozesse können zu Unzufriedenheit führen.

In einem wettbewerbsintensiven Markt kann Untätigkeit die teuerste Entscheidung sein.

Investieren Sie in Fachwissen

Während sich die Lieferkette ständig weiterentwickelt, könnten Sie stagnieren. Oder Sie könnten Ihr Unternehmen analysieren und in Möglichkeiten investieren, um gemeinsam mit Ihren Partnern und Kunden zu wachsen.

Wahrscheinlich sind Sie in dieses Geschäft eingestiegen, weil Sie von Ihrem Produkt begeistert waren. Es ist wahrscheinlich, dass Sie nicht in jedem Aspekt der Lieferkette ein Experte sind. Die gute Nachricht ist, dass Sie das auch nicht sein müssen!

Überlassen Sie die mühsame Arbeit der Automatisierung, Auftragsverwaltung, Auftragsabwicklung und Verkaufsdatenverfolgung Branchenexperten wie SPS Commerce. Wenn Sie in das Know-how zuverlässiger Technologien investieren, können Sie sich auf Innovation, Wachstum und die Prioritäten konzentrieren, die für Sie am wichtigsten sind.

 

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Die 5 größten Herausforderungen bei der Bedarfsprognose in Lieferketten – und wie man sie bewältigt https://www.spscommerce.com/de/blog/5-groessten-herausforderungen-bei-der-nachfrageprognose/ Mon, 01 Dec 2025 11:04:45 +0000 https://www.spscommerce.com/?p=761052

AUF EINEN BLICK

  • Entdecken Sie wichtige Faktoren, die sich auf die Genauigkeit von Prognosen auswirken.
  • Erfahren Sie, wie Datensilos Probleme bei der Transparenz verursachen.
  • Sehen Sie, wie Automatisierung die Prognosegenauigkeit verbessert.
  • Tauchen Sie ein in technologiegestützte Strategien zur Bedarfsplanung.

Unausgewogene Lagerbestände können für beide Seiten erhebliche Konsequenzen haben: Wenn Sie zu viel auf Lager haben, müssen Sie für Rabatte und Lagerung bezahlen. Wenn Sie zu wenig auf Lager haben, werden Ihre Kunden das Gesuchte woanders finden. Beide Seiten haben ihre eigenen Herausforderungen und Kosten, die jedoch beide darauf zurückzuführen sind, dass die Nachfrage nicht genau vorhergesagt und der Lagerbestand nicht entsprechend angepasst werden kann.

Um Kosten zu optimieren und Verkaufschancen optimal zu nutzen, kombiniert die Nachfrageprognose Vertrieb, Lagerbestand und fortschrittliche Modellierung, sodass 3PLs jederzeit bestimmen können, wie viel Lagerbestand sie vorrätig haben sollten. Häufige Herausforderungen können jedoch die Bestandsprognose erschweren, ungenau oder unzuverlässig machen und zu noch mehr Zeit- und Geldverlusten führen.

Hier werfen wir einen Blick auf fünf der größten Herausforderungen, die einer besseren Nachfrageprognose und -planung in Lieferketten im Wege stehen, und wie Logistikführer diese Probleme durch eine bessere Kontrolle ihrer Daten überwinden.

1. Begrenzte Datenverfügbarkeit

Problem: Unvollständige Daten beeinträchtigen die Genauigkeit
Siloartige Bestandsdaten können zu ungenauen Prognosen führen, da sie ein unvollständiges Bild des Marktes vermitteln. Wenn Sie Ihre Bestandsmengen auf unvollständigen Daten basieren, kann dies zu nachgelagerten Problemen führen, die später nur schwer zu beheben sind – darunter auch einige der anderen Probleme auf dieser Liste. Um den Wert Ihrer Nachfrageprognosen zu steigern, sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Bestands- und Verkaufsdaten sauber, zugänglich und zuverlässig sind.

Lösung: Integrieren Sie Daten in eine einheitliche Plattform.
Um einen genaueren Überblick über Ihr Unternehmen und das Kaufverhalten zu erhalten, zentralisieren Sie Ihre Geschäftsdaten auf einer einzigen Plattform, die Ihnen hilft, den Überblick zu behalten. Indem Sie alle wichtigen Daten an einem Ort verfügbar haben, können Sie sich ein vollständigeres Bild vom Markt machen und neue Chancen nutzen, während Sie gleichzeitig die Lagerbestände an Spitzen- und Tiefzeiten der Nachfrage anpassen können.

2. Ungenaue Prognosen

Problem: Führt zu Überbeständen oder Fehlbeständen
Unvollständige Daten führen zu ungenauen Bestandsprognosen, und ungenaue Prognosen können Ihren Gewinn schmälern, indem sie entweder zu Überbeständen oder zu Fehlbeständen führen. Ungenauigkeiten können auch durch manuelle Prozesse, schnelles Wachstum oder Personalwechsel entstehen, aber unabhängig von der Ursache gibt es fortschrittliche Tools, mit denen Unternehmen die Genauigkeit ihrer Prognosen verbessern können.

Lösung: Einsatz fortschrittlicher Modelle mit historischen Daten, maschinellem Lernen und KI
Fortschritte im Bereich des maschinellen Lernens und der KI können Unternehmen dabei helfen, Marktdaten schnell zu bereinigen und anzuwenden, wodurch ein Maß an Genauigkeit erreicht wird, das mit älteren, konventionelleren Methoden nicht zu erreichen ist. Durch die Kombination dieser Innovationen mit verifizierten historischen Geschäftsdaten können Sie komplexe Logik auf Ihre Verkaufsmuster anwenden und so genau für Nachfrageschwankungen in Ihrem gesamten Einzugsgebiet planen.

3. Nachfrageschwankungen

Problem: Plötzliche Veränderungen stören Prognosen
Wenn Produkte beliebt werden oder von einem neueren Angebot in den Schatten gestellt werden, kann es für alle Beteiligten entlang der Lieferkette schwierig sein, Schritt zu halten. Die plötzlichen Veränderungen in der Nachfrage können Ihre Prognosen durcheinanderbringen und zu Rückständen und Lieferengpässen führen. Störungen im Transportwesen und Wetterbedingungen können ebenfalls zu Unterbrechungen entlang der Lieferkette führen, die sich aktuellen Modellen und Planungen entziehen.

Lösung: Nutzen Sie Tools zur Bedarfsermittlung und prädiktive Analysen
Tools zur Bedarfsermittlung und prädiktive Analysen nutzen KI und maschinelles Lernen, um Ihre Daten auszuwerten und Ihnen Erkenntnisse zu liefern, mit denen Sie den Bedarf prognostizieren können. Mit neuen Analysetools können Sie vorausschauend planen und sich auf Marktveränderungen einstellen, bevor diese Sie erreichen.

4. Lange Vorlaufzeiten und Schwankungen bei den Lieferanten

Problem: Schwierige Abstimmung von Angebot und Nachfrage
Es ist zwar schwierig, sich an die Nachfrage der Käufer anzupassen, aber ebenso herausfordernd kann es sein, sich auf lange Vorlaufzeiten der Lieferanten einzustellen. Verlängerte Vorlaufzeiten oder Störungen auf Seiten des Herstellers können zu einem Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage führen, sodass Sie entweder zu viel oder zu wenig Produkte im Regal haben.

Lösung: Zusammenarbeit und Kommunikation mit Lieferanten
Eine optimierte Kommunikation zwischen Ihnen und Ihren Lieferanten kann Ihnen dabei helfen, Lücken zu schließen und Einblick in Störungen auf deren Seite zu gewinnen, bevor diese zu einem Problem für Sie werden. Lösungen, die einfachere Kanäle für die Zusammenarbeit bieten, erhöhen die Prognosegenauigkeit, indem sie Sie mit einzelnen Lieferanten in Kontakt halten und es Ihrem Unternehmen ermöglichen, sich sofort auf Herausforderungen einzustellen, die sich möglicherweise auf der anderen Seite der Welt entwickeln.

5. Mangelnde Abstimmung zwischen den Abteilungen

Problem: Schlechte Zusammenarbeit führt zu ungenauen Prognosen
Ein kooperativer Ansatz ist nicht nur für Sie und Ihre externen Partner von entscheidender Bedeutung, sondern auch für die Effektivität Ihrer internen Abteilungen. Die Verwendung von isolierten Abteilungsdaten kann zu ungenauen Prognosen führen, und eine mangelnde Abstimmung von Zielen und Initiativen kann Prognosen unwirksam machen. Lösungen, die alle Beteiligten zusammenbringen, um auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten, sollten Priorität haben.

Lösung: Implementierung von Sales and Operations Planning (S&OP)
Konzentrieren Sie sich auf den Geschäftsmanagementprozess, indem Sie Sales and Operations Planning (S&OP) implementieren, das in der Regel in Form einer monatlichen Abstimmung zwischen Marketing, Produktion, Bestandsmanagement und Vertrieb erfolgt. Weisen Sie Führungskräfte zu und legen Sie eine Strategie für Besprechungen, Übergaben und Änderungen am S&OP fest, während Sie die Geschäftsbereiche für eine effektivere Prognose koordinieren.

Die Bestands- und Bedarfsprognosen in Lieferketten sehen für jedes Unternehmen anders aus, aber durch die Anwendung dieser bewährten Best Practices können Sie sicherstellen, dass Ihre Lagerbestände ausgewogen und Ihre Prognosen genau sind.

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Wie SPS Commerce die Lieferkettenabläufe für Unternehmen vereinfacht https://www.spscommerce.com/de/blog/wie-sps-commerce-die-lieferkettenablaeufe-fuer-unternehmen-vereinfacht/ Wed, 15 Oct 2025 08:35:21 +0000 https://www.spscommerce.com/?p=759264 In der heutigen Einzelhandelswelt sind Geschwindigkeit, Effizienz und Zusammenarbeit wichtiger denn je. Unternehmen navigieren durch komplexe Lieferketten, arbeiten daran, Ineffizienzen zu reduzieren, und suchen nach Möglichkeiten, besser mit ihren Handelspartnern in Kontakt zu treten. SPS Commerce bietet die ultimative Lösung – mit Tools, die Abläufe vereinfachen und Unternehmen in die Lage versetzen, in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt zu wachsen.

Nahtlose Konnektivität und Zusammenarbeit mit Handelspartnern

Das Herzstück von SPS Commerce ist ein leistungsstarkes Netzwerk, das Tausende von Einzelhändlern, Lieferanten und Logistikdienstleistern miteinander verbindet. Für Unternehmen bedeutet dies eine schnellere und einfachere Einbindung neuer Partner, eine vereinfachte Einhaltung spezifischer Anforderungen und eine mühelose Expansion in neue Märkte. In einer Welt, in der Zusammenarbeit entscheidend ist, beseitigt SPS Commerce die Verzögerungen und Frustrationen, die oft mit der Verwaltung von Handelsbeziehungen einhergehen.

Erfolgreiche Lieferketten sind auf Zusammenarbeit angewiesen. SPS Commerce erleichtert Handelspartnern den Informationsaustausch, die Koordinierung von Plänen und die effektive Kommunikation. Diese verbesserte Zusammenarbeit steigert die Effizienz in Bereichen wie Prognosen und Bestandsmanagement und stärkt gleichzeitig die Beziehungen entlang der gesamten Lieferkette. Unternehmen, die besser zusammenarbeiten, erzielen bessere Ergebnisse.

Automatisierung und Compliance-Effizienz

Manuelle Prozesse wie Auftragsverwaltung, Rechnungsstellung und Versandbenachrichtigungen sind zeitaufwändig und fehleranfällig. SPS Commerce automatisiert diese Aufgaben und ermöglicht es Unternehmen, schneller und genauer zu arbeiten. Dies spart nicht nur Zeit und reduziert die Arbeitskosten, sondern minimiert auch Betriebsunterbrechungen. Dadurch können sich die Teams auf strategische Prioritäten konzentrieren, anstatt sich mit sich wiederholenden Verwaltungsaufgaben zu beschäftigen.

Einzelhandelspartner haben oft komplexe Anforderungen – von Kennzeichnungs- und Versandspezifikationen bis hin zu EDI-Formaten. SPS Commerce vereinfacht diesen Prozess durch automatisierte Compliance und stellt sicher, dass Unternehmen die Erwartungen ohne Probleme erfüllen. Dies minimiert das Risiko von Fehlern, Strafen und Rückbuchungen und stärkt gleichzeitig die Beziehungen und das Vertrauen zu den Einzelhandelspartnern.

Echtzeit-Transparenz über die gesamte Lieferkette

Transparenz ist für eine effektive Lieferkette von entscheidender Bedeutung. SPS Commerce bietet Echtzeit-Einblicke in den Bestellstatus, Lagerbestände und Versandaktualisierungen. Der Zugriff auf diese Informationen ermöglicht es Unternehmen, effektiver zu planen, präzisere Prognosen zu erstellen und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Das Ergebnis ist eine agile, gut informierte Organisation, die immer einen Schritt voraus ist.

Skalierbare und integrierte Lösungen für Wachstum

Mit dem Wachstum von Unternehmen steigt auch die Komplexität ihrer Lieferketten. SPS Commerce ist so konzipiert, dass es mit dem Wachstum Ihres Unternehmens mitwächst. Ob Sie höhere Transaktionsvolumina verwalten, neue Partner hinzufügen oder in internationale Märkte expandieren – die Plattform passt sich mühelos an.

Die meisten Unternehmen verlassen sich auf mehrere Systeme – wie ERP, WMS oder Buchhaltungssoftware. SPS Commerce lässt sich nahtlos in diese Tools integrieren und sorgt so für einen automatischen Datenfluss über alle Plattformen hinweg. Dies reduziert die IT-Komplexität, eliminiert Doppelarbeit und schafft einen reibungslosen, einheitlichen Workflow im gesamten Unternehmen. Das Ergebnis ist ein optimierter Betrieb, in dem die Technologien wirklich zusammenarbeiten.

Bereit für die Zukunft des Einzelhandels und der Logistik

Die Einzelhandels- und Logistiklandschaft entwickelt sich rasant weiter, und jeden Tag tauchen neue Herausforderungen wie Omnichannel-Fulfillment und globale Logistik auf. SPS Commerce hilft Unternehmen nicht nur, Schritt zu halten, sondern auch eine Vorreiterrolle einzunehmen. Mit zukunftsfähiger Technologie und fundierter Branchenexpertise können sich Unternehmen sicher an neue Anforderungen anpassen und sich bietende Chancen nutzen.

Mehr als Technologie – ein vertrauenswürdiger Partner

SPS Commerce ist mehr als ein Softwareanbieter, es ist ein strategischer Partner, der sich der Vereinfachung von Lieferkettenprozessen verschrieben hat. Durch die Kombination von Automatisierung, Echtzeit-Transparenz, Skalierbarkeit und Zusammenarbeit ermöglicht SPS Commerce Unternehmen, effizienter zu arbeiten, schneller zu wachsen und in der dynamischen Einzelhandelsumgebung von heute erfolgreich zu sein.

Sind Sie bereit, Ihre Lieferkette zu vereinfachen?

Kontaktieren Sie SPS Commerce noch heute und erfahren Sie, wie wir Ihrem Unternehmen helfen können, in der Welt des modernen Einzelhandels zu wachsen und erfolgreich zu sein.

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Wie KI Lieferketten verändert https://www.spscommerce.com/de/blog/wie-ki-lieferketten-veraendert/ Fri, 10 Oct 2025 13:28:18 +0000 https://www.spscommerce.com/?p=758693 Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in Lieferketten von einer Neuheit zu einer Notwendigkeit entwickelt.

Unternehmen wie LVMH integrieren KI in ihre gesamten Betriebsabläufe, während Fast-Fashion-Anbieter sie nutzen, um alles von der Prognose bis zur Logistik zu beschleunigen. Jeden Tag setzen immer mehr Marken auf KI, um die Produktionsplanung zu optimieren, die Wartung von Anlagen vorherzusagen und die Fulfillment-Prozesse zu rationalisieren.

Wie wir in Tausenden von Lieferketten in unserem Netzwerk beobachten können, geht es bei KI nicht mehr nur darum, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen – heute ist sie ein Muss.

Laut dem Supply Chain Symposium 2025 von Gartner glauben 74 % der CEOs, dass KI in den nächsten drei Jahren den größten Einfluss auf ihr Unternehmen haben wird. Es ist jedoch wichtig zu verstehen: Ihre KI ist nur so gut wie die Daten, mit denen Sie sie füttern.

Was funktioniert heute mit KI?

Jeden Tag hören wir von neuen Einsatzmöglichkeiten für KI auf dem Markt:

  • Generative KI für die Szenarioplanung: Führende Einzelhändler nutzen KI, um „Was-wäre-wenn“-Szenarien durchzuspielen – sie simulieren Nachfragespitzen, Lieferantenprobleme und logistische Einschränkungen mithilfe digitaler Zwillinge. Anstatt reaktiv zu reagieren, testen sie ihre Reaktionen, bevor es zu Störungen kommt.
  • Abfall in Gewinn verwandeln: Unternehmen setzen KI ein, um Retouren zu optimieren, Verpackungsabfälle zu reduzieren und genauere Prognosen zu erstellen, um Überproduktion zu vermeiden. Traditionelle Kostenstellen wie Abfallmanagement und Nachhaltigkeit werden zu Instrumenten zum Schutz der Margen.
  • Vernetzte Automatisierung: Von intelligenten Lagern bis hin zur Automatisierung von Ausnahmen – Einzelhändler nutzen KI, um manuelle Arbeit zu reduzieren und Abläufe zu vereinfachen. Gartner bezeichnet „vernetzte Lieferketten” und Workflow-Automatisierung als unverzichtbar für das Jahr 2025.

Wie sieht es mit Ihren Daten aus? Eine Realitätsprüfung

Wenn es darum geht, wo KI in Lieferketten zum Einsatz kommt, sind die Unternehmen, die mit KI erfolgreich sind, nicht diejenigen mit den ausgefallensten Algorithmen, sondern diejenigen mit den saubersten und standardisiertesten Daten ihrer Handelspartner.

Und hier ist der Grund dafür:

  • Ihre KI kann zwar schöne Modelle für Lieferantenausfälle erstellen, aber wenn die Vorlaufzeitdaten inkonsistent sind, sind ihre Empfehlungen wertlos, wenn echte Probleme auftreten.
  • Die Optimierung von Retouren mit KI sollte funktionieren, aber ohne genaue Artikeldaten von Handelspartnern kann KI nicht zwischen Mängeln und Kundenpräferenzen unterscheiden.
  • Während Ihre Kunden eine fehlerfreie Ausführung erwarten, kann Ihre KI nur dann liefern, wenn Ihre Partnerdaten über jede einzelne Beziehung hinweg konsistent genau sind.

Was benötigen Sie für eine bessere Datenbasis?

In unserem gesamten Lieferkettennetzwerk im Einzelhandel beobachten wir, dass Unternehmen, die KI erfolgreich einsetzen, standardisierte Echtzeit-Partnerdaten verwenden. Ohne diese Daten kann KI keine Ergebnisse liefern.

Zu den Grundlagen für die Implementierung von KI gehören:

  • Saubere EDI-Daten: KI-Systeme benötigen konsistente Produktinformationen, Auftragsbestätigungen und Versandbenachrichtigungen. Wenn diese Daten zwischen den Handelspartnern variieren, liefern Ihre KI-Modelle unzuverlässige Ergebnisse.
  • Standardisierte Kommunikation: Die Automatisierung von Ausnahmen erfordert, dass Partner Störungen in Standardformaten kommunizieren. Manuelle, inkonsistente Kommunikation unterbricht jedes Mal die KI-Workflows.
  • Echtzeit-Transparenz: KI lebt von aktuellen Informationen. Sie benötigen minutengenaue Partner-Feeds, aber angesichts vielfältiger Handelsbeziehungen können die meisten Unternehmen diese nicht aufrechterhalten.

Wenn KI-Ideale auf die Realität treffen

Während neue Technologien in der modernen Geschäftswelt immer Teil der Diskussion sind, hören wir von unseren Kunden immer wieder dasselbe über den Einsatz von KI: Unternehmen sind zunächst begeistert von den Möglichkeiten, die KI ihnen bietet, erkennen jedoch schnell, dass dies ohne eine vorherige Standardisierung ihrer Daten nicht funktioniert.

Das Dilemma:

  • Die ausgefeilteste KI versagt, wenn Handelspartner sie nicht mit genauen, zeitnahen Informationen füttern können.
  • Die manuelle Ausnahmebehandlung wird durch automatisierte Workflows ersetzt, aber nur, wenn die zugrunde liegenden Datenauslöser tatsächlich funktionieren.

Wohin geht die Reise?

Die Zukunft der Lieferketten könnte tatsächlich von KI bestimmt werden.

Wir bewegen uns in Richtung autonomer Systeme, die ohne menschliches Eingreifen auf Störungen reagieren: vernetzte Ökosysteme, in denen KI die Arbeitsabläufe aller Handelspartner koordiniert und nachhaltige Anwendungen die Ressourcennutzung optimieren.

Wie gut dies funktioniert (oder auch nicht), hängt jedoch davon ab, ob standardisierte, zuverlässige Partnerdaten vorhanden sind.

Schaffen Sie jetzt Ihre Grundlage

Die Unternehmen, die mit KI erfolgreich sein werden, wissen, dass die KI-Transformation mit besseren Daten beginnt. Sie investieren in standardisierte Datenformate für Handelspartner, Echtzeit-Transparenz der Partnerleistung und automatisierte Arbeitsabläufe, die manuelle Fehler eliminieren.

KI hat ein unglaubliches Potenzial, die Lieferketten im Einzelhandel zu verändern. Aber Sie müssen über eine Grundlage aus sauberen, standardisierten und in Echtzeit verfügbaren Lieferantendaten verfügen.

Möchten Sie erfahren, wie führende Einzelhändler ihre Lieferketten für die Zukunft vorbereiten? Entdecken Sie unsere neuesten Erkenntnisse.

 

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Lieferketten neu gedacht: Mit SPS Commerce erfolgreich transformieren https://www.spscommerce.com/de/blog/lieferketten-neu-gedacht-mit-sps-commerce-erfolgreich-transformieren/ Mon, 29 Sep 2025 11:55:41 +0000 https://www.spscommerce.com/?p=757129 In unserem früheren Blogbeitrag haben wir uns mit der Geschichte von SPS Commerce befasst und erläutert, wie unsere Werte den Weg für unsere Zukunft ebnen. Heute wollen wir uns näher mit den Lösungen und Dienstleistungen befassen, die SPS Commerce seinen Kunden bietet.

SPS Commerce hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen aus verschiedenen Branchen und Kontinenten dabei zu unterstützen, in zunehmend wettbewerbsintensiven Märkten erfolgreich zu sein. Wir sind stolz darauf, die Verbindungen zu stärken, die die Welt des Handels voranbringen. Mit der Expansion von SPS Commerce nach Europa haben wir ein tieferes Verständnis für die Feinheiten des europäischen Marktes gewonnen und sind bestrebt, Unternehmen dabei zu helfen, Herausforderungen zu meistern, sich an Veränderungen anzupassen und dauerhaften Erfolg zu erzielen, unabhängig davon, welche Herausforderungen die Welt uns stellt.

Was SPS Commerce auszeichnet

Anfang 2025 wurde SPS Commerce bei den G2 Best Software Awards 2025 als die Nummer 1 unter den IT-Infrastruktur-Softwareanbietern ausgezeichnet, was für uns ein unglaublicher Meilenstein war. Wir betrachten den Erfolg unserer Kunden als unseren eigenen und freuen uns darauf, auch weiterhin Lösungen anzubieten, mit denen sich Unternehmen auf das Wachstum ihres Geschäfts konzentrieren können, anstatt sich um die Verwaltung ihrer Tools zu kümmern.

Einfachheit ist der Schlüssel. Wir sind stolz auf die schnelle Einarbeitung und die schnelle Amortisation für unsere Kunden. Mit intuitiven Plattformen und fachkundiger Beratung können Unternehmen Daten nahtlos integrieren und austauschen. Keine langen Zeitpläne – nur effiziente Arbeitsabläufe, die vom ersten Tag an auf Erfolg ausgelegt sind.

Verbindungen im Einzelhandel nur einen Klick entfernt. Der Einzelhandel ist nicht einheitlich, ebenso wenig wie SPS Commerce. Unser Onboarding-Prozess ist genau auf die spezifischen Anforderungen des Einzelhandels ausgerichtet und stellt sicher, dass die Anforderungen Ihrer Handelspartner erfüllt werden. Ganz gleich, ob Sie komplexe Compliance-Standards bewältigen oder die besonderen Erwartungen von Einzelhändlern erfüllen müssen, wir haben die Tools und das Fachwissen, um dies zu ermöglichen.

Verbessern Sie die Compliance. Während die meisten Anbieter nur die gesetzlichen Anforderungen erfüllen, gewährleistet SPS sowohl die rechtliche als auch die geschäftliche Compliance und passt Ihre Daten an die individuellen Bedürfnisse jedes Handelspartners an. Dieser zweistufige Compliance-Ansatz optimiert die Abläufe, stärkt die Beziehungen und steigert die Effizienz für unsere Kunden.

Wie SPS Commerce zur Optimierung von Lieferketten beiträgt

Unsere Werte inspirieren uns jeden Tag zu kontinuierlicher Verbesserung. Im Mittelpunkt unseres Handelns stehen unsere Kunden. Wir sind motiviert von der Leidenschaft, ihre Bedürfnisse zu verstehen, ihre Herausforderungen anzugehen und einen bedeutenden Mehrwert für ihre Unternehmen zu schaffen. Als vertrauenswürdige Berater konzentrieren wir uns darauf, dauerhafte Partnerschaften aufzubauen, die den Erfolg und das Wachstum unserer Kunden langfristig sichern.

Ihre persönliche EDI-Abteilung

Auf dem dynamischen Markt von heute bedeutet die Expansion Ihres Unternehmens, dass Sie eine wachsende Anzahl von Vertriebskanälen, Partnern und Kunden verwalten müssen. Dies führt oft zu einem chaotischen Durcheinander aus E-Mails, Tabellenkalkulationen, Portalen und den Komplexitäten der EDI-Compliance. Hören Sie auf, alles manuell zu verwalten, und lassen Sie Fulfillment by SPS Commerce Ihre täglichen Abläufe vereinfachen, um Ihr Wachstum zu maximieren.

Verwandeln Sie Ihre Einzelhandelsdaten in Umsatzwachstum

Wenn Sie überall verkaufen, benötigen Sie Daten, die genauso hart arbeiten wie Sie. Analytics by SPS Commerce beseitigt diese Frustration, indem es alle Ihre Omnichannel-Kennzahlen in einer leistungsstarken Plattform vereint. Verschaffen Sie sich Klarheit, um Ihren Lagerbestand zu optimieren, genaue Umsatzprognosen zu erstellen und datengestützte Entscheidungen zu treffen, die das Wachstum fördern, und überwinden Sie gleichzeitig das Chaos fragmentierter Einzelhandelsdaten.

Eine umfassende Lösung für die elektronische Rechnungsstellung

Immer mehr Länder schreiben die elektronische Rechnungsstellung im B2B-Bereich vor. In Europa wird die Einhaltung der Vorschriften für die elektronische Rechnungsstellung zur neuen Norm, da die EU-Kommission derzeit an einem Vorschlag zur Mehrwertsteuer im digitalen Zeitalter arbeitet. Wenn es um die elektronische Rechnungsstellung bei SPS Commerce geht, haben wir die Einhaltung der Vorschriften auf die nächste Stufe gebracht. Wir stellen nicht nur die Einhaltung der steuerlichen und rechtlichen Anforderungen weltweit sicher, sondern versetzen Sie auch in die Lage, sowohl Ihre eigenen Anforderungen als auch die Ihrer Handelspartner an Handelsrechnungen erfolgreich zu erfüllen. Compliance ist vielschichtig – und mit der E-Invoicing von SPS Commerce verfügen wir über das Fachwissen, um uns in der Branche der elektronischen Rechnungsstellung abzuheben.

Lernen wir uns kennen?

SPS Commerce hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu unterstützen, Komplexität zu bewältigen, sich an Veränderungen anzupassen und in wettbewerbsintensiven Märkten erfolgreich zu sein. Unsere Produkte sind darauf ausgelegt, Ihre individuellen Herausforderungen zu meistern und gleichzeitig unser Versprechen von nahtlosen Verbindungen, Compliance und Effizienz zu erfüllen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Entdecken Sie die Lösungen von SPS Commerce und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

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Die Grundlagen des Lieferkettenmanagements: Was müssen Sie wissen? https://www.spscommerce.com/de/blog/die-grundlagen-des-lieferkettenmanagements-was-muessen-sie-wissen/ Mon, 15 Sep 2025 09:21:57 +0000 https://www.spscommerce.com/?p=756412 Das Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management, SCM) ist das Rückgrat erfolgreicher Einzelhandels-, Großhandels- und Vertriebsunternehmen. Durch die Umsetzung der richtigen Strategien können Unternehmen ihre Effizienz steigern, Kosten senken und gleichzeitig die Erwartungen ihrer Kunden erfüllen. In diesem Blogbeitrag untersuchen wir die Grundprinzipien des SCM, wichtige Trends, die die Branche prägen, und wie Unternehmen diese Praktiken nutzen können, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Was ist Supply Chain Management?

Supply Chain Management bezeichnet die Überwachung und Koordination aller Aktivitäten, die mit dem Transport von Produkten vom Rohstoff bis zum Endverbraucher verbunden sind. Dazu gehören Planung, Einkauf, Fertigung, Logistik und Vertrieb. Bei SPS Commerce betrachten wir SCM als mehr als nur eine logistische Funktion – es ist ein strategischer Prozess, der die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und ihren Handelspartnern fördert.

Das ultimative Ziel von SCM? Dem Kunden einen Mehrwert bieten. Durch die Rationalisierung der Abläufe können Unternehmen Kosten senken, die Effizienz steigern und reaktionsschnellere und kundenorientiertere Lieferketten schaffen.

Die Grundprinzipien des Lieferkettenmanagements

Um eine erfolgreiche Lieferkette aufzubauen, müssen Unternehmen mehrere grundlegende Prinzipien beherzigen:

1. Management von Angebot und Nachfrage

Eine effektive Lieferkette beginnt mit dem Verständnis und der Vorhersage der Kundenbedürfnisse. Die Nutzung von Daten und Analysen ist der Schlüssel zur Optimierung der Lagerbestände, zur Minimierung von Verschwendung und zur Sicherstellung, dass Produkte bei Bedarf verfügbar sind.

Beispielsweise können prädiktive Analysen Unternehmen dabei helfen, saisonale Nachfrageschwankungen zu antizipieren, Trends zu erkennen und fundierte Entscheidungen über die Lagerauffüllung zu treffen.

2. Effizienz und Geschwindigkeit

Effizienz geht über Kosteneinsparungen hinaus. Es geht darum, Engpässe zu beseitigen, Vorlaufzeiten zu verkürzen und sicherzustellen, dass Produkte schneller und zuverlässiger geliefert werden.

Unternehmen, die Prozessverbesserungen priorisieren – wie die Automatisierung von Arbeitsabläufen oder die Optimierung von Transportwegen – können ihre Lieferzeiten erheblich verkürzen und gleichzeitig die Kosten unter Kontrolle halten.

3. Zusammenarbeit und Transparenz

Starke Beziehungen zu Handelspartnern sind die Grundlage für erfolgreiche Lieferketten. Transparente Kommunikation und Zusammenarbeit ermöglichen es Unternehmen, Erkenntnisse auszutauschen, Herausforderungen proaktiv anzugehen und ihre Ziele aufeinander abzustimmen.

Technologien wie Electronic Data Interchange (EDI) erleichtern den nahtlosen Datenaustausch und reduzieren das Fehlerrisiko, was zu reibungsloseren Transaktionen und stärkeren Partnerschaften führt.

4. Flexibilität und Agilität

In der heutigen, sich schnell verändernden Welt ist Agilität unerlässlich. Eine agile Lieferkette ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Störungen wie Naturkatastrophen, Pandemien oder Veränderungen der Verbraucherpräferenzen anzupassen.

Durch die Umsetzung adaptiver Strategien – wie die Diversifizierung der Lieferanten oder Investitionen in skalierbare Technologien – können Unternehmen angesichts von Unsicherheiten widerstandsfähig bleiben.

Trends und Herausforderungen im SCM

Die Welt des SCM entwickelt sich aufgrund technologischer Fortschritte und sich wandelnder Verbrauchererwartungen ständig weiter. Hier sind einige wichtige Trends, die die Branche prägen:

  • Nachhaltigkeit: Umweltbelange veranlassen Unternehmen dazu, grüne Initiativen zu ergreifen, von umweltfreundlichen Verpackungen bis hin zu Strategien zur CO2-Reduzierung. Nachhaltige Praktiken kommen nicht nur dem Planeten zugute, sondern sprechen auch umweltbewusste Verbraucher an.
  • Risikomanagement: Störungen wie Pandemien, geopolitische Spannungen und Cyber-Bedrohungen haben die Bedeutung eines proaktiven Risikomanagements deutlich gemacht. Unternehmen investieren in Notfallpläne, diversifizieren ihre Lieferanten und nutzen Technologien, um Risiken zu minimieren.
  • Datenorientierte Strategien: Der Aufstieg von Big Data und fortschrittlichen Analysen verändert das SCM. Unternehmen nutzen datengestützte Erkenntnisse, um ihre Abläufe zu optimieren, die Nachfrage vorherzusagen und ihre Entscheidungsfindung zu verbessern.

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Lieferkette

Supply Chain Management ist mehr als nur der Transport von Waren; es ist ein strategischer Prozess, der den Geschäftserfolg in einem wettbewerbsintensiven Markt vorantreibt. Durch die Umsetzung der Grundlagen des SCM – wie Effizienz, Transparenz und Agilität – und den Einsatz von Technologie können Unternehmen widerstandsfähige und kundenorientierte Lieferketten aufbauen.

Bei SPS Commerce sind wir darauf spezialisiert, Unternehmen durch innovative Lösungen und partnerschaftliche Zusammenarbeit bei der Optimierung ihrer Lieferketten zu unterstützen. Ganz gleich, ob Sie Ihre Abläufe rationalisieren, Ihr Bestandsmanagement verbessern oder nachhaltige Praktiken einführen möchten – wir sind für Sie da.

Sind Sie bereit, Ihre Lieferkette auf die nächste Stufe zu heben? Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie SPS Commerce Ihre Geschäftsziele unterstützen kann.

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Die Leistungsfähigkeit von SPS Analytics erschließen: Der beste Freund Ihrer Daten https://www.spscommerce.com/de/blog/sps-analytics-der-beste-freund-ihrer-daten/ Mon, 01 Sep 2025 14:37:10 +0000 https://www.spscommerce.com/?p=752236

Wenn Sie bereits SPS Commerce Analytics nutzen, wissen Sie, wie wertvoll es ist, organisierte, händlerspezifische Daten jederzeit zur Hand zu haben. Ob Sie nun die Verkaufsleistung verfolgen, Lagerbestände bewerten oder sich auf wichtige Sortimentsüberprüfungen vorbereiten – die richtigen Erkenntnisse machen den Unterschied.

Aber so wie sich Ihr Unternehmen weiterentwickelt, kann sich auch die Art und Weise ändern, wie Sie auf Ihre Daten zugreifen und diese nutzen möchten. Für Teams, die ihre internen Berichtsfunktionen erweitern oder SPS-Daten mit anderen Geschäftskennzahlen zusammenführen möchten, gibt es einen flexiblen nächsten Schritt: die Systemintegration.

Die SPS Analytics-Plattform

Die SPS Analytics-Plattform bietet aggregierte Omnichannel-Einzelhandelsverkaufsdaten mit Berichtsfunktionen, die den Anforderungen Ihres Teams gerecht werden. Ganz gleich, ob Sie Ad-hoc-Berichte erstellen, vorgefertigte Dashboards mit sofortigen Einblicken nutzen oder automatisierte Berichte verwenden – es gibt Funktionen für alle.

Von Planern bis hin zu Führungskräften können Benutzer unabhängig voneinander Trends untersuchen, Bestandsveränderungen überwachen, Risiken bewerten und sich auf Gespräche zwischen der Geschäftsleitung und Einkäufern vorbereiten, ohne dass dafür benutzerdefinierte Abfragen oder externe Unterstützung erforderlich sind. Eine leistungsstarke Einzelhandelsanalyse-Software ermöglicht es Ihrem Team, selbstbewusst mit Handelspartnern zusammenzuarbeiten, Abläufe zu optimieren und strategisch zu planen.

Wann sollte man eine Systemintegration in Betracht ziehen?

Mit dem Wachstum Ihres Unternehmens steigen auch Ihre Datenanforderungen. Möglicherweise erweitern Sie Ihr Team für Einzelhandelsanalysesoftware, führen ein Cloud-Data-Warehouse wie Snowflake oder Databricks ein oder erstellen interne Dashboards in Tools wie Power BI oder Tableau. Hier kommt die Systemintegration ins Spiel.

Mit der Systemintegration können Sie dieselben Einzelhandelsumsatz- und Bestandsdaten erhalten, auf die Sie derzeit über die Plattform zugreifen – jedoch in Ihrer eigenen BI-Umgebung oder Ihrem Cloud-Data-Warehouse. Dieser Ansatz bietet Ihren internen Teams mehr Flexibilität, um:

  • SPS-Daten mit anderen internen Datensätzen zu kombinieren
  • Benutzerdefinierte Dashboards und/oder Visualisierungen zu erstellen
  • Fortschrittliche Tools für Prognosen, KI-Modellierung und/oder Geschäftsplanung zu nutzen
  • Den Datenzugriff über Abteilungen hinweg zu erweitern, ohne zusätzliche Plattformlizenzen zu benötigen

Was Systemintegration ist (und was nicht)

Es ist wichtig zu verstehen, dass Systemintegration eine Bereitstellungsmethode ist, die die SPS Analytics-Plattform ergänzt. Folgendes umfasst sie:

  • Umfassende Datenerfassung, -bereinigung, -validierung, -standardisierung und -bereitstellung
  • Strukturierte, integrationsfähige Datentabellen
  • Datenbereitstellung in Ihrer BI-Umgebung; keine Replikation oder Abruf erforderlich
  • Das Fachwissen, um sicherzustellen, dass die Daten mit Ihren Geschäfts- und Einzelhandelskennzahlen übereinstimmen

Kurz gesagt: Wir sind Ihre Full-Service-Experten für Einzelhandelsdatenmanagement und unterstützen Sie mit einer stärkeren Datenstrategie auf Ihrem Weg zum Erfolg.

Warum Kunden beides nutzen

Die meisten Kunden entscheiden sich dafür, SPS Analytics zu nutzen und gleichzeitig Daten in ihre internen Tools zu integrieren. Unsere Softwareplattform für Einzelhandelsanalysen bietet weiterhin umfassende Omnichannel-Datentransparenz und robuste Berichtsfunktionen mit dem Komfort vorgefertigter Dashboards. Gleichzeitig unterstützt die Systemintegration umfassendere Initiativen, wie beispielsweise die Verknüpfung von Einzelhandelsdaten mit der Lieferkettenplanung, Finanzmodellierung oder Kundensegmentierung.

Dieser Ansatz unterstützt sowohl die tägliche Ausführung als auch die langfristige strategische Planung – ohne doppelten Aufwand bei der Datenverwaltung.

Ein flexibler Weg in die Zukunft

Ganz gleich, ob Sie Ihr Reporting ausbauen, Datenquellen vereinheitlichen oder SPS-Daten stärker in die Kommunikation innerhalb Ihres Unternehmens einbinden möchten – System Integration unterstützt Sie bei diesem Wachstum.

Es handelt sich um dieselben vertrauenswürdigen SPS-Daten – nur in einer anderen Form.

Unser Team hilft Ihnen dabei, die für den Einzelhandel spezifischen Kennzahlen zu verstehen und sicherzustellen, dass die Daten, die Sie erhalten, korrekt, gut organisiert und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.

Holen Sie mehr aus den Daten heraus, denen Sie bereits vertrauen

Sie haben bereits in bessere Daten investiert. Die Systemintegration hilft Ihnen dabei, den nächsten Schritt zu gehen: den Wert Ihrer Analysesoftware mit größerer Flexibilität und weniger manuellen Workarounds auf Ihr gesamtes Unternehmen auszuweiten.

Wenn Sie bereit sind, zu erkunden, wie die Systemintegration für Ihr Team aussehen könnte, sind wir gerne für Sie da! Haben Sie weitere Fragen zu SPS Analytics oder zur Systemintegration? Lesen Sie unseren aktuellen Blogbeitrag über die Bedeutung solider Einzelhandelsdaten (im Englischen).

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Wie Echtzeitdaten die Bestandsverwaltung verbessern https://www.spscommerce.com/de/blog/wie-echtzeitdaten-die-bestandsverwaltung-verbessern/ Wed, 20 Aug 2025 11:04:02 +0000 https://www.spscommerce.com/?p=754254 Was sind Echtzeitdaten in der Bestandsverwaltung?

Echtzeitdaten sind Informationen, die aktualisiert werden und sofort verfügbar sind, sobald Ereignisse eintreten. In der Bestandsverwaltung bedeutet dies, dass Bestände, Verkäufe, Lieferungen und andere wichtige Kennzahlen in Echtzeit einsehbar sind. Diese Daten werden häufig mithilfe von Technologien wie IoT-Geräten (Internet of Things), Barcode-Scannern, RFID-Tags und integrierten Softwaresystemen erfasst.

Die Verfügbarkeit von Echtzeitdaten kann für Supply-Chain-Experten eine Herausforderung darstellen, da sie diesen Aspekt ihrer Prozesse möglicherweise übersehen. Werden diese Daten jedoch übersehen, kann dies selbst die Besten auf dem Markt zurückwerfen.

Die Vorteile von Echtzeitdaten für die Bestandsverwaltung

Echtzeitdaten bieten viele Vorteile, nicht nur für die Bestandsverwaltung, sondern für die gesamte Lieferkette. Die Analyse von Lieferkettendaten bringt Unternehmen auf Erfolgskurs. Sehen wir uns 6 wichtige Punkte an:

  • Verbesserte Genauigkeit: Herkömmliche Bestandsverwaltungssysteme basieren oft auf regelmäßigen Bestandszählungen oder Batch-Aktualisierungen, was zu Fehlern oder veralteten Informationen führen kann. Echtzeitdaten stellen sicher, dass die Lagerbestände immer genau sind, wodurch Probleme wie Überbestände oder Fehlbestände minimiert werden.
  • Verbesserte Nachfrageprognosen: Echtzeitdaten liefern Einblicke in das Kaufverhalten der Kunden, saisonale Trends und Marktbedingungen. So können Unternehmen fundiertere Entscheidungen über Lagerbestände treffen und sicherstellen, dass sie die Nachfrage bedienen können, ohne übermäßige Lagerbestände zu halten.
    Optimierte Lagerbestände: Mit Echtzeit-Einblicken können Unternehmen die Fallstricke von Über- oder Unterbeständen vermeiden. Sie können langsam drehende Artikel schnell identifizieren und ihre Einkaufsentscheidungen und Werbestrategien entsprechend anpassen.
  • Schnellere Entscheidungsfindung: Echtzeitdaten ermöglichen es Managern, schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen. Wenn sich beispielsweise ein Produkt schneller als erwartet verkauft, können Unternehmen sofort Nachbestellungen aufgeben oder Lagerbestände von anderen Standorten zuweisen.
  • Optimierte Abläufe: Durch die Integration von Echtzeitdaten in die Bestandsverwaltungssoftware können Unternehmen Prozesse wie Nachbestellungen, Bestandsprüfungen und Berichterstellung automatisieren. Dies reduziert den manuellen Aufwand und erhöht die betriebliche Effizienz.
  • Bessere Kundenerfahrung: Kunden erwarten, dass Produkte verfügbar sind, wann und wo sie sie benötigen. Echtzeitdaten ermöglichen es Unternehmen, Kunden genaue Bestandsinformationen zur Verfügung zu stellen und so ein nahtloses Einkaufserlebnis zu gewährleisten.

Anwendungen von Echtzeitdaten in der Bestandsverwaltung

Die Analyse von Lieferkettendaten ist der erste Schritt zum Erfolg. Sehen wir uns nun an, wie Sie diese Daten nutzen und Maßnahmen ergreifen können:

  • Automatisierte Nachbestellung: Echtzeitdaten können automatische Bestellungen auslösen, wenn die Lagerbestände vordefinierte Schwellenwerte erreichen.
  • Dynamische Preisgestaltung: Unternehmen können ihre Preise auf der Grundlage der Echtzeit-Nachfrage und der Lagerbestände anpassen.
  • Lageroptimierung: Durch die Verfolgung der Lagerbewegungen in Echtzeit können Unternehmen ihre Lagerlayouts optimieren und die Effizienz der Kommissionierung verbessern.
  • Multi-Channel-Synchronisierung: Echtzeitdaten gewährleisten konsistente Lagerbestände in Online-Shops, physischen Geschäften und Marktplätzen von Drittanbietern.

Technologien für die Echtzeit-Bestandsverwaltung

Mehrere Technologien ermöglichen es Unternehmen, die Vorteile von Echtzeitdaten zu nutzen. Durch die Kombination dieser Technologien verbessern Sie Ihre Erfolgschancen:

  • IoT-Geräte: Sensoren und vernetzte Geräte verfolgen Lagerbestände und Bewegungen innerhalb von Lagern.
  • RFID-Tags: Diese liefern sofortige Aktualisierungen zum Bestand, während Produkte die Lieferkette durchlaufen.
  • Cloud-basierte Software: Plattformen wie ERP-Systeme integrieren Daten aus mehreren Quellen, um eine zentralisierte Übersicht über den Bestand zu bieten.
  • KI und maschinelles Lernen: Diese Tools analysieren Echtzeitdaten, um die Nachfrage vorherzusagen und Bestandsprozesse zu optimieren.

Herausforderungen bei der Implementierung von Echtzeit-Bestandsmanagement

Obwohl die Vorteile von Echtzeitdaten mittlerweile klar sind, gibt es Herausforderungen bei der Implementierung:

  • Technologiekosten: Investitionen in IoT-Geräte, Software und Schulungen können kostspielig sein.
  • Datenüberflutung: Die Verwaltung und Analyse großer Datenmengen erfordert robuste Systeme und Fachwissen.
  • Integrationsprobleme: Echtzeitdaten müssen nahtlos in bestehende Prozesse und Systeme integriert werden.

Hier ist SPS Commerce Ihr bester Verbündeter. SPS Commerce bietet durch die nahtlose Integration mit Tausenden von Lösungen eine beispiellose Konnektivität, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Abläufe zu optimieren und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Unser umfangreiches Netzwerk vorgefertigter Verbindungen stellt sicher, dass Einzelhändler, Lieferanten und Distributoren mühelos eine Integration mit den Plattformen vornehmen können, auf die sie sich verlassen, von ERP-Systemen über E-Commerce-Marktplätze bis hin zu Versandlösungen.

Die Zukunft der Bestandsverwaltung

Letztendlich hängt der Erfolg auch davon ab, was die Zukunft bringt. Mit der Weiterentwicklung der Technologie werden Echtzeitdaten für die Bestandsverwaltung immer wichtiger werden. Fortschritte in den Bereichen KI, Blockchain und Internet der Dinge (IoT) werden die Transparenz, Genauigkeit und Entscheidungsfindung weiter verbessern. Unternehmen, die diese Innovationen nutzen, werden besser in der Lage sein, die Erwartungen ihrer Kunden zu erfüllen, Kosten zu senken und das Wachstum anzukurbeln.

Wie SPS Commerce Ihnen helfen kann

Die Analyselösungen von SPS Commerce ermöglichen es Unternehmen, Echtzeit-Datenmanagement zu nutzen und Rohdaten in umsetzbare Erkenntnisse umzuwandeln. Durch den Einsatz unserer fortschrittlichen Tools können Unternehmen Leistungskennzahlen überwachen, wichtige Trends verfolgen und fundierte Entscheidungen ohne Verzögerung treffen. Wie wir gesehen haben, sorgt das Echtzeit-Datenmanagement dafür, dass Unternehmen proaktiv auf Marktveränderungen reagieren, Lagerbestände optimieren und Partnerschaften in der Lieferkette stärken können. Mit SPS Commerce erhalten Unternehmen die nötige Klarheit und Agilität, um ihre betriebliche Effizienz zu verbessern, die Kundenzufriedenheit zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern – alles gestützt durch die Leistungsfähigkeit präziser, zeitnaher Daten, die ihnen jederzeit zur Verfügung stehen.

Fazit

Echtzeitdaten verwandeln die Bestandsverwaltung von einem reaktiven Prozess in eine proaktive Strategie. Durch die Nutzung präziser, minutengenauer Informationen können Unternehmen ihre Lagerbestände optimieren, Prognosen verbessern und ein besseres Kundenerlebnis bieten. Ganz gleich, ob Sie Einzelhändler, Händler oder Hersteller sind – die Einführung einer Echtzeit-Bestandsverwaltung ist nicht nur ein Wettbewerbsvorteil, sondern in dem dynamischen Markt von heute eine Notwendigkeit.

Mit SPS Commerce können sich Unternehmen auf ihr Wachstum konzentrieren, da sie wissen, dass ihre Systeme harmonisch zusammenarbeiten, um Effizienz, Zusammenarbeit und Skalierbarkeit in der schnelllebigen digitalen Wirtschaft von heute zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um den ersten Schritt zum Erfolg zu machen!

 

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Wie Sie die Automatisierung von Bestellungen erreichen – auch wenn Ihre Kunden kein EDI nutzen https://www.spscommerce.com/de/blog/automatisierung-von-bestellungen-ohne-edi/ Wed, 20 Aug 2025 08:05:55 +0000 https://www.spscommerce.com/?p=754249 Sind Sie frustriert über die Zeit, die Sie mit der manuellen Eingabe von PDF-Bestellungen in Ihr System verschwenden?

Mit einer EDI-Lösung (Electronic Data Interchange) wie SPS Commerce Fulfillment können Sie Dokumente wie Bestellungen, Bestandsaktualisierungen, Versandbenachrichtigungen und Rechnungen elektronisch übermitteln. Dies eliminiert nicht nur zeitaufwändige manuelle Aufgaben und automatisiert Ihre Bestellprozesse, sondern ermöglicht Ihnen auch, mit mehr Handelspartnern in Kontakt zu treten und Ihr Wachstum zu skalieren.

Aber was ist mit Ihren Kunden, die nicht für die Nutzung von EDI eingerichtet sind?

Wenn Sie wie die meisten Lieferanten sind, arbeiten Sie mit einigen Kunden zusammen, die noch auf altmodische Weise bei Ihnen bestellen, mit Papierdokumenten, PDFs und E-Mails.

Die Verwaltung von Bestellungen von Nicht-EDI-Kunden kann einen Rückschritt in die Ineffizienz manueller Arbeitsabläufe bedeuten. Sie haben höhere Betriebskosten, mehr Fehler und zusätzliche Schwierigkeiten, wenn es um die Skalierung und das Wachstum Ihres Unternehmens geht.

Aber das muss nicht so sein.

Die PDF-Auftragsautomatisierung von SPS Commerce ist der Schlüssel zur nahtlosen Verarbeitung Ihrer Nicht-EDI-Aufträge, reduziert den manuellen Aufwand und ermöglicht eine schnellere und genauere Auftragsabwicklung.

Umgang mit Problemen bei Nicht-EDI-Bestellungen

Nachdem Sie die Vorteile einer optimierten EDI-Bestellabwicklung kennengelernt haben, können die Herausforderungen bei der Bearbeitung von Nicht-EDI-Bestellungen noch schmerzhafter erscheinen:

  • Hohe Betriebskosten: Die manuelle Eingabe von Bestellungen in Ihr System kostet Sie Zeit und Ressourcen, was die Kosten in die Höhe treibt und die Effizienz verringert.
  • Fehler und Verzögerungen: Irren ist menschlich – aber die Folgen falsch eingegebener Daten für Ihr Unternehmen können fehlerhafte Bestellungen, versäumte Fristen und unzufriedene Kunden sein.
  • Begrenzte Skalierbarkeit: Je mehr Ihr Unternehmen wächst, desto unhaltbarer wird die manuelle Verarbeitung von PDFs und E-Mail-basierten Bestellungen.

Wenn Sie echte Effizienz in Ihrer Lieferkette erreichen wollen, funktionieren veraltete Arbeitsabläufe einfach nicht mehr.

Umwandlung von Nicht-EDI-Bestellungen durch Automatisierung

Wenn Sie Ihre EDI-Prozesse mit SPS Commerce Fulfillment verwalten, haben Sie bereits Zugriff auf über 200 vorgefertigte Systemintegrationen für ERP-, OMS-, WMS-Lösungen und mehr.

Unsere PDF Order Automation löst mit den vorgefertigten Verbindungen zu Ihrem ERP-System, um Ihre Nicht-EDI-Bestellungen in Ihr EDI-Bestellsystem zu übertragen und zu übersetzen. Die KI-gestützte Zuordnung und Übersetzung integriert Ihre Bestellungen nahtlos in Fulfillment.

Mit der PDF-Bestellautomatisierung können Sie:

Alle Bestellungen mit einem automatisierten Workflow bearbeiten
Fehler reduzieren und die Auftragsabwicklung beschleunigen
Sich auf steigende Bestellmengen vorbereiten
Ihr Team entlasten, damit es sich auf strategische Aktivitäten konzentrieren kann

Als größtes Einzelhandelsnetzwerk mit über 4.000 Einkaufsorganisationen ist SPS einzigartig positioniert, um selbst die komplexesten Bestellkanäle zu automatisieren.

Das Problem der Genauigkeit angehen: OCR versus KI

Wenn Sie bereits Erfahrungen mit den Unzulänglichkeiten von Lösungen gemacht haben, die behaupten, Nicht-EDI-Bestellungen mit optischer Zeichenerkennung (OCR) zu automatisieren, fragen Sie sich vielleicht, wie das funktioniert, oder sind skeptisch, was den Erfolg angeht.

OCR ist eine Lösung, die wie ein Scanner funktioniert. Sie betrachtet ein Dokument wie eine PDF-Datei und versucht, die Buchstaben und Zahlen auf der Seite zu erkennen. Aber hier ist der Haken: OCR versteht nicht, was es liest. Es sieht nur Zeichen. Wenn ein „O“ mit einer „0“ verwechselt werden kann oder ein „I“ wie eine „1“ aussieht, ist das ein großes Problem.

SPS PDF Order Automation ist keine OCR. Unsere Lösung nutzt KI, sodass unser System nicht nur Zeichen liest, sondern tatsächlich die Struktur und Bedeutung der Dokumente versteht.

Dank KI-gestützter Zuordnung lernt unsere Lösung auch, wie die Felder in jedem einzelnen PDF mit den Feldern in Ihrem Bestellsystem abgeglichen werden können.

Diese proprietäre Technologie extrahiert Daten mit 100 %iger Genauigkeit. So wird sichergestellt, dass Ihre PDF-Bestellungen genauso wie EDI-Bestellungen verarbeitet werden, mit derselben Zuverlässigkeit und Präzision.

SPS PDF Order Automation bietet ein Höchstmaß an Genauigkeit und Effizienz und beseitigt die mit älteren OCR-Systemen verbundenen Probleme.

Abwägen des Bedarfs: PDF-Auftragsvolumen

Die PDF-Auftragsautomatisierung mag zwar als naheliegende Lösung für Unternehmen mit hohem Auftragsvolumen erscheinen, ist aber auch für Unternehmen mit geringem Auftragsvolumen von großem Wert.

Manuelle Prozesse für kleinere Aufträge führen nach wie vor zu Ineffizienzen, Fehlern und unnötigen Kosten. Die SPS PDF-Auftragsautomatisierung reduziert diese Belastungen und bietet eine skalierbare Grundlage, mit der Sie jetzt Zeit und Geld sparen und Ihr Unternehmen gleichzeitig auf Wachstum vorbereiten können.

Level up: Jetzt ist der richtige Zeitpunkt

Die Automatisierung von Nicht-EDI-Bestellungen spart nicht nur Zeit, sondern ist auch ein strategischer Schritt, der Sie darauf vorbereitet, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt weiterzuentwickeln. Mit innovativer Automatisierung sind Sie führend und können Kundenanforderungen besser erfüllen, wachsende Bestellmengen bewältigen und kostspielige Fehler vermeiden.

Ganz gleich, ob Sie bereits Fulfillment-Kunde sind oder gerade erst mit der Optimierung Ihrer Lieferkette beginnen – SPS PDF Order Automation ist eine zuverlässige, skalierbare Lösung, die Fehler und Ineffizienzen beseitigt und Ihr Unternehmen für die Zukunft rüstet.

Nicht-EDI-Bestellungen müssen Ihr Geschäft nicht verlangsamen. Durch die Automatisierung dieser Arbeitsabläufe können Sie Bestellungen schneller bearbeiten, Ihre Kosten senken und sich auf Ihre Geschäftsziele konzentrieren.

Sind Sie bereit, manuelle PDF-Bestellungen zu eliminieren? Sprechen Sie mit einem Vertreter, um zu erfahren, wie PDF Order Automation in Ihre Prozesse passt.

 

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Wie SPS Commerce seine Kunden unterstützt https://www.spscommerce.com/de/blog/wie-sps-commerce-seine-kunden-unterstuetzt/ Mon, 18 Aug 2025 10:14:03 +0000 https://www.spscommerce.com/?p=754252 In der heutigen wettbewerbsintensiven Einzelhandelslandschaft müssen Unternehmen sich in einem immer komplexer werdenden Geflecht aus Lieferkettenbeziehungen, sich ändernden Verbraucheranforderungen und rasanten technologischen Fortschritten zurechtfinden. SPS Commerce ist ein vertrauenswürdiger Partner, der diese Herausforderungen vereinfacht und Unternehmen dabei unterstützt, zu wachsen, sich anzupassen und erfolgreich zu sein.

Aber was bedeutet das in der Praxis? SPS Commerce hat es sich zur Aufgabe gemacht, seine Kunden dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und neue Möglichkeiten zu erschließen. Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, wie SPS Commerce durch Innovation, Zusammenarbeit und einen kundenorientierten Ansatz Mehrwert schafft.

Ein kundenorientierter Ansatz für den Erfolg in der Lieferkette

Wir bei SPS Commerce sind davon überzeugt, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und unterschiedliche Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele hat. Diese Überzeugung motiviert uns, die Ziele unserer Kunden genau zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, die einen bedeutenden Unterschied machen.

  • Personalisierter Support: Ob globaler Einzelhändler oder kleiner Lieferant – wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Lösungen mit ihren Geschäftsstrategien übereinstimmen. Von der Einarbeitung bis zum laufenden Support begleiten wir Sie bei jedem Schritt in Ihrer bevorzugten Sprache.
  • Kundenerfolgsgeschichten:
    • Stellen Sie sich beispielsweise einen Lieferanten vor, der Schwierigkeiten hat, die Anforderungen eines wachsenden Einzelhändlers zu erfüllen. Die EDI-Lösungen von SPS Commerce ermöglichen eine nahtlose Kommunikation, reduzieren Fehler und optimieren die Auftragsabwicklung. Das Ergebnis? Schnelleres Wachstum und verbesserte Beziehungen auf ganzer Linie.
    • Eine weitere Kundengeschichte handelt von einem Einzelhändler, der mit Herausforderungen im Bereich der Bestandsverwaltung konfrontiert war. Mit den Analysetools von SPS Commerce gewann er Einblick in Trends und optimierte seine Bestandsstrategie, was zu einer besseren Verkaufsleistung und weniger Verschwendung führte.

Lösungen, die Effizienz und Wachstum fördern

Die Lösungssuite von SPS Commerce wurde entwickelt, um die Abläufe in der Lieferkette zu vereinfachen, zu beschleunigen und die Zusammenarbeit zu verbessern. Hier sind einige der wichtigsten Möglichkeiten, wie wir unsere Kunden unterstützen:

EDI leicht gemacht:
Vergessen Sie die Probleme manueller Prozesse! Unsere cloudbasierten EDI-Lösungen automatisieren die Kommunikation zwischen Handelspartnern, reduzieren Fehler und sparen Zeit. Ob Sie Bestellungen, Rechnungen oder Versandbenachrichtigungen versenden – mit unseren Tools ist das ganz einfach.
Anbindung an das Einzelhandelsnetzwerk:
SPS Commerce verbindet Unternehmen mit dem größten Einzelhandelsnetzwerk der Branche. Lieferanten, Einzelhändler und Distributoren können ganz einfach neue Handelspartner finden und mit ihnen zusammenarbeiten, was ihnen neue Wachstumschancen eröffnet.
Analysen für intelligentere Entscheidungen:
Wissen ist Macht, insbesondere im Einzelhandel. Die Analysetools von SPS Commerce liefern wertvolle Einblicke in Verkaufstrends, Lagerbestände und Verbraucherverhalten. Mit diesen Daten können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, die ihre Rentabilität steigern.
Omnichannel-Fähigkeit:
Die Kunden von heute erwarten ein nahtloses Einkaufserlebnis, egal ob sie online, im Laden oder über mobile Apps einkaufen. SPS Commerce hilft Unternehmen dabei, sich an die Anforderungen des Omnichannel-Handels anzupassen, indem es sicherstellt, dass ihre Lieferketten agil, effizient und lieferbereit sind.

Zusammenarbeit ist der Schlüssel

Eine der größten Herausforderungen im Einzelhandel ist die Förderung der Zusammenarbeit innerhalb eines vielfältigen Netzwerks aus Lieferanten, Einzelhändlern und Logistikdienstleistern. SPS Commerce überbrückt diese Lücken und ermöglicht Unternehmen eine effektivere Zusammenarbeit.

  • Eine einzigartige Plattform: SPS Commerce bietet eine einzige Plattform für Kommunikation, Datenaustausch und Zusammenarbeit, wodurch Silos beseitigt werden und sichergestellt wird, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
  • Stärkere Beziehungen aufbauen: Wenn Handelspartner ihren Daten und Prozessen vertrauen können, gedeihen Beziehungen. SPS Commerce hilft Unternehmen, diese Verbindungen zu stärken und ebnet den Weg für langfristigen Erfolg.

SPS Commerce: Ein Partner in der Branchenführerschaft

Kunden zu stärken bedeutet mehr als nur Tools bereitzustellen; es bedeutet, Fachwissen zu teilen, Branchenstandards zu setzen und Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten.

  • Vordenkerrolle: SPS Commerce ist den Trends im Einzelhandel immer einen Schritt voraus und bietet seinen Kunden Einblicke in die Zukunft der Branche.
  • Engagement für Innovation: Wir entwickeln unsere Lösungen kontinuierlich weiter, um den sich ändernden Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden. Von der Nutzung KI-gestützter Analysen bis hin zur Erforschung neuer Wege der Vernetzung von Partnern konzentrieren wir uns darauf, modernste Technologie bereitzustellen.

Unternehmen stärken, eine Verbindung nach der anderen

Unsere Mission bei SPS Commerce ist einfach: Wir möchten Unternehmen zum Erfolg verhelfen, indem wir die Lieferkette im Einzelhandel vereinfachen, beschleunigen und optimieren. Wir sind stolz darauf, unseren Kunden zu ermöglichen, in einer sich ständig verändernden Branche erfolgreich zu sein, indem wir die Komplexität der Betriebsabläufe reduzieren und Wachstumschancen erschließen.

Sind Sie bereit zu erfahren, wie SPS Commerce Ihrem Unternehmen zum Wachstum verhelfen kann? Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen. Nehmen Sie noch heute Kontakt mit SPS Commerce auf!

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